相信发出这样感叹的人不在少数，事实上，员工在自己的生活圈里晒幸福指数，本身也是企业竞争的一种形式，同时也是企业态度和格局的表现。然而，幸福感并不是越贵重越优越，相反大部分员工会被一些小而有趣的关怀，就足以让他们对幸福的呐喊“脱口而出”。作为HR，不免扪心自问“为什么别人家的中秋节福利发放方案做得这么好呢？”怎样做，才能让自己的中秋节福利发放方案获得老板认可、员工满意呢？

有句话说得好，“金碑、银碑，不如顾客的口碑”，顾客满意度对企业的经营发展影响很大，不同的满意度会使顾客做出不同的反应，顾客满意度高或低都会有利于信息的传递，而且较低的满意度更容易得到广泛的传播。因此，企业要努力提高顾客的满意度。

员工是企业的内部顾客，做好员工福利工作，是提高这些内部顾客满意度的一个重要方面。因为，首先，从顾客基本的定义上看，员工很可能成为本企业产品的消费者，他们如果对企业有很高的满意度，将自己视为企业的一份子，那么他们就会在自己消费时选择自己企业的产品，同时向亲朋好友推荐自己企业的产品。

另一方面，外部的供应商、经销商、顾客及其他外部公众成员也会通过员工来了解企业，建立对企业的印象，员工对企业的满意度高，就会对外传达本企业的正面信息；反之，员工对企业、对工作的满意度较低，无论是在企业，还是在外面都表现出一种消极、抵触的情绪，就会严重影响企业在社会上和外部顾客心目中的形象。

因此，很多企业都很重视，并采取措施提高员工对企业的满意度，其中，员工福利工作也是影响员工满意度的一个重要方面.那么，趁着这个即将到来的中秋节，把中秋节福利发放方案做得更好一点。