随着95后员工进入职场，企业管理者们发现，原有的员工管理方式在90后95后职场新生代身上不那么奏效了。这些年轻的员工更有自己的主见，对于工作的价值有自己的想法，更看重在工作中如何实现自己的价值，也更追求职场给予他们的体验。近年来，越来越多的企业开始关注员工体验，这与90后95后员工渐渐成为职场的主力军分不开，他们的需求企业不能不重视。那么，企业该如何提升员工体验以吸引和保留年轻员工呢？

首先，工作上要能发挥员工的特长，考虑员工的兴趣爱好、特长、性格特点等，员工做适合的、喜欢的工作，才会心里开心，获得满足感，工作才更有动力。

其次，要提供员工培训的机会，在专业技能上提升或者学习新的技能，都能让年轻员工有新鲜感，更有干劲，不仅对于员工本身的工作很有帮助，而且能提升员工的工作热情。

第三，要让员工有工作和生活平衡。好的职场环境，比如设置一个咖啡吧或者休闲区，提供员工可以进行身体锻炼的区域以及配置一些健身器材，让员工在工作间隙可以有放松身心的地方，这样才能让在紧张的工作中能迅速恢复活力。

此外，员工福利也是不可缺少的。进入数字化、个性化时代，传统一刀切的福利提供方式已经不能吸引年轻一代的员工了，越来越多的企业开始采用数字化平台为员工提供弹性福利，这样在企业整体把控福利预算的同事，能让员工自由选择自己喜欢的福利，可以有效提升员工体验。