负责薪酬福利的HR往往会被一个问题所困扰：员工关注企业提供的员工福利，但是实际上员工对福利的感知度又平平，福利成了一定要有、却存在感不高的东西，这种情况在年轻员工身上更明显。企业该如何提升员工福利的感知度，特别是年轻员工对员工福利的感知度？

有一点HR不可忽视，就是在规划员工福利时，要增加趣味性进去，有趣好玩的员工福利，能吸引更多员工，尤其是年轻员工的参与。现在的大多数年轻人，他们是在一个娱乐休闲以及网络游戏快速发展的环境中成长和生活的，他们普遍喜欢娱乐和游戏带来的放松和愉快的感觉，所以企业在规划员工福利时，一定不能忘记趣味性。举个例子，比如团建这件事情，除了常见的吃饭唱K，玩桌游之外，还可以考虑剧本表演和综艺互动，发挥员工的创造力，让大家从平时的生活中跳脱出来，尽情施展自己的表演或搞笑才能，让大家在欢声笑语中体验完全不一样的团建。

另外，不少企业已经用个性化或者游戏化的方式进行员工激励与认可。比如：根据员工的喜好来为员工定制个性化的入职纪念日礼物或者年功奖礼物；设置一些游戏来进行员工激励，最常见的就是发起一个主题活动，然后采用排名榜单的形式，完成任务/事项的员工可以得到一个虚拟币，集齐一定数量的虚拟币后可以兑换实物礼品或者积分，积分有多种消费通路。

企业实施的员工福利如果能让员工感受到企业的用心，那么就说明这个福利有作用了。