众所周知，企业福利的好坏是员工在找工作时很关注的一个方面，也是企业能否留住人才的关键之一。人力资源部门要转变企业福利只是单纯发放或者去实施就好了的观点，HR要站在福利统筹和策略的角度来规划设计企业福利，这样才能充分激活福利的多方面作用，让老板看到HR的价值。

HR在设计管理企业福利的时候，要考虑多方面的因素，包括福利的合规性、企业的成本、员工的需求、方案的可行性、员工的参与度和体验度等等，由于涉及到诸多的因素，建议最好能咨询专业的企业福利供应商，这样做出来的福利方案才比较放心，在实施的过程中也能避免不必要的问题。

企业可以找关爱通来规划企业福利。关爱通是中央管理的国有重点骨干企业中智旗下公司。关爱通在员工福利、激励、企业文化建设及相关人力资源预算管理领域，专业从事资源整合、平台开发和外包服务。目前公司已在上海、北京、广州、深圳设立了分支机构，拥有500余人的专业团队，服务客户超18000家，覆盖员工近700万人，是国内具有知名度及影响力的大型人力资源服务机构。经过十三年业务发展，关爱通积累了大量服务各类型企业的经验，深谙福利领域相关法律法规在企业中的应用落地，致力于在合规的前提下，帮助企业节省费用，提高员工满意度。