又到年底了，年会方案做好了吗？相信这个时候，不少企业的HR部门在为年会的筹办而忙碌着。年会作为落实企业文化的一个重要的活动，也是很多公司一年一度的大事。说到企业文化的落实，年会自然是很好的一种方式，但是年会举办的频次较低，一年也就一次，HR还需要用其他的方式来落实企业文化。今天我们就来看看，从员工福利这个方向，如何来落实企业文化。

HR可以尝试将企业文化与员工福利结合起来，这样会让福利有专属感，也更能促进员工对企业文化的认同。比如，过年过节的时候定制企业专属节日福利礼品，就能让员工在感受到企业送出的节日祝福和贴心关爱时，又多了一种专属感，让节日福利的仪式感和幸福感加倍。而且定制的节日福利礼品往往能吸引员工自发地拍照发朋友圈晒福利，这对于企业文化的传播、吸引人才的加入，都是很有好处的。再比如，现在不少企业都已经采用弹性福利平台来发放员工福利了，这样在企业整体把控福利预算的同时，可以给予员工自由选择的权利。弹性福利平台的消费通道一般是比较广的，包括餐饮、交通、娱乐、购物等等，员工可以按照自己的喜好和需要来选择如何消费。这样的弹性福利平台能满足不同员工的多样需求，尤其是崇尚个性和自由的年轻员工。一般企业实施弹性福利，都会使用弹性福利供应商已经开发好的福利平台，这样更省事高效。企业可以根据自己的需求，让福利平台供应商来打造企业专属的弹性福利平台，从设计和创意等多方面融入企业文化的元素，这样员工在使用时就能拥有专属感，对于企业福利的感知度也会更高，同时也能让员工更多接触到企业文化，于潜移默化中增强员工对于企业文化的认同。

所以说，从员工福利这个方向来落实企业文化，将企业文化融入到员工福利项目中去，是一举两得的事情，既有助于企业文化的落实，又有助于员工福利体验度的提升，HR朋友们可以从这个方向好好规划一下。