作为福利配置的招牌式组合，全民套餐一样的员工体检已经流行了很多年。但是时间越久，越感觉这个固定组合在员工端显得不痛不痒，越来越无感。在多数企业来看，员工体检的确有但缺乏竞争力，不能作为企业吸引和保留人才的筹码。

由此，相应的变革也应运而生。体检的配置开始从最初的【传统套餐式】发展到现在的【定制式套餐】。通过这种变革，可以让企业有针对性的进行风险控制，HR也因满足了员工的诉求而刷足存在感，而企业的每一笔预算都花在了刀刃儿上。要做到体检套餐定制化，核心就是要统筹全体员工的体检需求，可以分层分级、量体裁衣地为员工定制体检。目标群体包括核心员工、中高管、普通员工等等。差异化的体检方案帮助企业进行精打细算，多快好省。

但是将体检套餐定制化正式落地，光靠企业HR来完成也是比较困难的。不管是确认体检机构还是在挑选套餐方面，一定的专业化门槛使得HR难以独自支撑起整个项目。因此，对外寻找专业的团队不失为一个选项。专业团队还可以协助企业解决体检费用年年涨、体检服务体验差、体检参与率难掌控等诸多问题。

总之，员工体检作为人力资本的重要预算，也是保持员工满意度最重要的内部支持力量。事实上，越来越多的企业开始尝试解决“预算不增加，福利要升级”的挑战，在这种情况下完全可以依托福利经纪的专业支持，以创新的方式实现。当组织管理者越来越意识到薪酬福利是人力资源转型过程中至关重要的一环，员工风险管理咨询将在最大程度上帮助力人力资源管理者提升福利统筹和弹性的目标，实现员工福利的创新并取得丰富的成果。