刚送走了梅雨季，天气预报就开始推送各种高温预警，

“千辛万苦去上班，烈火焚烧若等闲”

“画了一个小时的妆，打开门，素颜了”

“非洲友人都回国避暑了”

“这个时候约出门的，绝对是真爱”

高温季，出趟门已经如此不易，还想让员工愉快的去上班？

可对有些企业而言，福利预算已经投入不少，可员工却还是在抱怨福利不好！

作为HR如何解决这种情况？提升企业的福利价值，让员工更有感知度呢？

1、了解员工真实需求，传递企业温度

要让员工感受到福利的价值，企业首先得知道员工真正想要的是什么，

HR与员工的交流会让员工对企业产生归属感，产生对企业的忠诚度，

这样，在福利发放的环节中也可以根据员工的需求制定合适的福利方案，

提高福利的满意度。

2、让员工充分理解公司的 福利方案

有的公司制定了一整套的福利方案，可员工根本不知道那些福利是干什么的！

企业花了大价钱不说，员工根本不买账。

拿很多大型公司都会做的EAP项目来说，“员工心理援助计划”对很多职场新人来说，根本就是个陌生的词汇，更别说使用这项福利了。

福利方案制定完成，企业需要详细的向员工展示和说明各项福利预算，员工有了知情权，才会对企业有感恩之心。

3、给员工自主权利，福利自选

福利自己选，是近年来比较推崇的做法，

的确，在不了解员工真实喜好的情况下，不如放手给员工自由挑选的权利

这种做法一方面，让员工对自己的福利负责，可以增加员工对福利的满意度，另一方面也可以让员工感受到定制般的特殊体验，尤其对大型公司来说，还可以根据地域的不同，做到福利的“因地制宜”增加员工对公司的归属感。

这种做法虽然好处很多，但在实际操作中也存在执行的问题

每个人的福利预算就那么多，如何在不能发现金的情况下，给予员工选择的权利？

员工选择的福利产品分散，怎么才能在众多供应商面前拿到最优惠的价格？

关爱通，一站式福利管理平台，百万供应商，强势的议价能力，大数据选品，精准分析员工喜好，强大物流网络，解决员工满意与企业福利发放难题；线上线下，全方位立体化内宣，让员工深入了解，每个具体福利项目，企业不花冤枉钱！