企业福利年复一年的发，哪些福利是真的发到员工心里的？哪些福利能及时传递企业关怀和价值？ 员工福利到底要怎么发才能让老板、员工都满意呢？

确认一下眼神，这是员工梦想中的定制福利

说到“别人家的福利”就让人心酸。因为总有一些福利是别人家的，比如说马爸爸家去年的月饼福利，里面不仅有限量版的月饼礼盒，还有茶壶、精美周边什么的……另一个马爸爸家的福利，阿里巴巴一到福利时间，各种定制包装简直就是在赤裸裸的写着“全球限量版，仅内部员工享有”。

还有各路别人家的福利……

看着就觉得壕，有品位、有档次、有格调……最重要的能在朋友圈装X！剩下的我们只能跪舔屏幕~~

太残忍了……

确认过眼神，这也是老板想要的福利效果

毋庸置疑，很多知名企业近几年在福利上大做文章，不仅是为了发福利，有时也是一种“营销”。

在这里打个比方，把节日（端午、中秋、新年）和关爱（六一、生日、婚嫁等）福利比作产品，企业hr“生产”出了各种充满心意的福利，为了营造一种节日氛围，hr还准备了与产品相关配套的主题话术、广告H5和销售工具，以便将产品“销售”给员工，让员工满意而归。

尽兴而归的员工在无组织无策划的情况下成为了网络“自来水”，自发地在各种渠道发布产品信息炫耀自己不凡的品味和眼光，仿佛就在嘚瑟：

“看看，我们就是传说中的别人家的公司”

“我们有高大上的节日福利，你们呢？”

甚至会有老员工晒出历年的福利照片图组。企业品牌形象就由员工从内部安利到了企业外部，到各自朋友圈，品牌的知名度、美誉度、好感度和招聘的宣传……仅仅在一次福利发放的同时，毫无成本地达到了投广告都未必能达到关注度。

再一次确认眼神，福利是品牌和文化建设的一种延伸

节日福利、企业文化和企业品牌，在不同的企业有不同的划分方式，在模块上可能会被划分开，各部门并不会协同配合。但有一点可以确定

品牌文化的输出与一些看似没有关系的内部事务是紧密相连的，都是企业品牌和文化建设上的一种延伸。

以中秋为例，关爱通发布的《中国企业福利调研报告》中显示，2017年企业中秋节平均预算为391元/人。近400元的人均预算，一样的预算可以有不同的做法。

1）有颜有料有情怀的豪华定制

这样企业在年初或上一年的年末就已经确定整年的福利整体方案（包括线上线下活动策划，福利从品质到包装的各个细节等）、全年预算，就连供应商都已经经过几轮筛选了。典型案列就是大型互联网企业BAT咯~

2）有颜有料的精品定制

相对于豪华配置，无论是HR准备的过程，还是发放的过程都会显得比较风平浪静一些。

3）绝大多数企业都会选择的最稳妥、最实惠定制

品牌实物（大礼包）logo贴牌，让员工福利有企业的心意，不在形式和包装上较劲，将福利的作用发挥最大化。

4）福利新变革 最自由的定制

中智关爱通推出“给福卡”，让福利更合心意。不同于一般卡券，它既不是现金卡，也不是某个特定品牌的卡券。

它，为企业免除繁琐的福利相关事务：给副卡