2020岁在庚子，新冠疫情突发，对全球企业业务经营、员工的工作和生活都造成巨大影响。“降本增效”成了许多企业2020年格外关注的重点。在这样的背景下，员工福利管理又会受到怎样的影响？员工福利管理该如何进行调整？

可以根据员工的需求制定自助式福利。

不同的员工有不同的需求，如果制定的福利与员工的需求脱节，它就达不到福利的目的。所以企业制定福利套餐计划时，可以让员工在一定范围内选择适合自己的福利套餐-自助式福利，那么员工对福利的满意度将大大提高。

尤其对于跨国企业来说，该如何从一个更广的地域范围来看待此次新冠疫情对员工薪酬福利的影响？如何通过重新审视员工的福利计划，以平衡不同地区、不同员工群体的福利需求？如何确保企业整体福利计划的有效性和资源配置的合理性？

在公司使用中秋节褔利费用预算的时候，能够将中秋礼品的决定权交到职工，让职工选择自身心爱的礼物，你情我愿，各选挚爱，职工的满意率将获得极大提高。有必须的价格规范、汇聚了诸多高品质货品能够职工随意换取的礼物套餐，现阶段正转变成很多公司派发中秋节褔利时的优选方式。有别于单独知名品牌的电子礼品卡，那样的礼物套餐包含了诸多知名品牌、多种多样类目的货品，能较大可能性的满足职工的多种多样要求。这样以后，员工福利管理工作，就好做很多了。