弹性福利，是指企业确定对每个员工福利的投入的前提下，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利，因此也叫菜单式福利。弹性福利计划现在受到越来越多企业的重视。那么，该如何规划企业弹性福利呢？这里有两个好方案，可供HR参考。

一种方案是核心+选择型弹性福利。顾名思义，这样的方案中，企业将福利分成两个部分，一个是核心福利，就是每个员工都享有的福利，这个福利是统一的、固定的；另外一个部分就是选择性的福利，这些福利是员工可以根据自己的喜好来选择的。这样的弹性福利，在保障员工基本福利的基础上，又给员工提供了可以自由选择的空间。

另外一种方案是套餐型弹性福利。企业根据员工的背景，如性别，婚姻状况、年龄、家庭成员等，来设计几种不同组合的福利，员工根据自己的需要来进行选择。这样的套餐设计需要有针对性，对于专业要求其实更高。

对于HR来说，相比传统的福利，弹性福利的规划难度明显要高很多。所以企业弹性福利的规划，建议要找专业的弹性福利服务商来为企业提供专业的实施方案。此外，弹性福利的实施需要依托福利平台，一个配置科学合理、运营高效的员工福利平台也是弹性福利能否成功实施的关键之一。