12月是做年终总结和明年计划的时候了，2021年，面对外部环境的诸多不确定性，企业该如何应对？打造一支有强大凝聚力的团队，凝心聚力开拓新局面，对于很多企业来说是非常迫切的事情。那么该如何提升团队凝聚力呢？说到提升团队凝聚力，很多HR首先会想到的就是团建。团建当然是必要的，但除了团建以外，还有很多事情也是企业必须要重视起来的。

首先就是对员工的激励和犒劳。在完成一个重要项目时，可以请团队成员们一起出去聚餐，犒劳一下大家，或者给每位成员准备一份小礼物。完成较大的项目时，还可以设置一定的项目奖金。这里也要提醒一下，项目奖金也要及时发放，如果拖到年底跟年终奖一起发，这个激励的作用将大打折扣。

其次要促进员工之间的交流和沟通。促进大家交流的方式有很多，正式的场合比如部门会议，小组讨论等，对于员工们了解其他成员的工作内容很有帮助，如果有好的点子，大家可以一起分享，很多有创意的点子，都是在大家一起头脑风暴时想出来的。非正式的场合则需要企业和部门领导来创造了，比如现在不少企业为员工安排了下午茶时间，让员工们可以休息下，补充点能量以便更好地工作，同时也提供了同事之间交流的机会。再比如团队聚餐，企业在节日时组织的主题活动等等，这些都可以促进员工之间的交流沟通。

提升团队凝聚力不是一朝一夕的事情，需要HR在平时工作及职场生活的各个方面去思考去规划。