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第十三届中国EAP年会11月将在沪召开 备受业内关注

2016-11-01 10:01:00作者:关爱通点击:6413A+A-
塑造优质职场,共创无价未来
11月25日,“第十三届中国EAP年会”将在沪召开,本次年会由中智职业心理健康中心(以下简称,中智EAP)举办,以“塑造优质职场,共创无价未来”为主题,此次EAP年会将针对破解国内EAP项目实施的痛点、难点,国内EAP实施典型案例借鉴以及国内EAP未来发展趋势等话题进行深入探讨。据了解,“中国EAP年会”已成功举办了12届,是国内EAP行业极具知名度和影响力的行业盛会。中智EAP更将在本次年会中发布全新O2O产品,并将藉新产品彻底打破国内EAP行业在企业项目实施上的壁垒,此举亦将对中国EAP行业带来一定冲击和影响。
中国第一部EAP案例集,EAP年会现场分享企业真实案例
EAP作为舶来品,进入中国后,一直存在着“落地难、实施烦、效果难评估”的“水土不服”之症。尤其是很多跨国企业在直接沿用了国外集团总部的EAP服务商相关服务后发现,国内的社会环境、员工价值观和意识形态与外国人有着天壤之别。如何让EAP在中国生根发芽,开花结果,是中智EAP这十余年来始终在潜行钻研的课题,本次EAP年会由中智职业心理健康中心举办,在EAP年会现场将会分享这些企业真实案例。
中智EAP多年的工作不仅获得了130余家企业的认可,也得到了中央财经大学等相关专业机构的高度赞赏。2016年,中央财经大学基于中智EAP十余年的案例库,与中智EAP共同编写了国内第一部EAP案例集:《中国员工帮助计划——经典案例精选》,这本案例集将在EAP年会现场发布,此案例集凝聚了中智EAP十四年的国内EAP实施经验及120万不同企业员工的服务经验,获得了中国科学院心理研究所史占彪教授的认可。
国际EAP协会中国分会主席、中央财经大学心理系教授赵然女士将在本次EAP年会中现场分享此部案例集的诞生过程,诠释中国EAP行业的本土发展历程。
 
员工、管理者、组织三大层面,共同定义“优质职场”
“优质职场”的概念近年来受到了社会各界的广泛重视,今年,第一财经和中智关爱通更是联手推出了“优质职场”的评选,体现了当下职场人对于优质职场的思考与渴求。在本次EAP年会中,将从员工、管理者、组织三大层面,共同定义“优质职场”。那么何为“优质职场”?企业福利待遇好就算优质职场?当然不是!在一些调研中,我们发现“对员工的尊重”超越了“完善的福利待遇”和“有竞争力的薪酬”。
在EAP专家眼里,对“员工的尊重”从一个角度体现了EAP服务“员工 VS. 管理者”双重客户的概念。也就是,既需要在微观上保证员工的积极心态,促进管理者的高效管理,又要在宏观上保持组织的稳定性和安全性。因此,在本届EAP年会中倡导一个有价值的EAP项目需要实现企业在微观和宏观上的双重诉求。而这一点,正是EAP咨询师区别与普通心理咨询师的特点。比如,员工因业绩压力前来咨询,心理咨询师更关注个体时,或许只会看到员工的压力情绪,然后帮助员工寻求改善的方法;但是对于EAP咨询师来说,除了关注员工个人,他还需要评估员工压力对工作的影响程度(是否有离职倾向)、严重程度(是员工个人问题还是团队管理问题)等等。
在本届EAP年会中,中智EAP专家将就组织角度如何看待EAP项目的实施,如何运营EAP服务塑造优质职场,如何在服务中真正突显EAP的价值,增进企业核心竞争力与参会者进行分享。
EAP年会将发布O2O新产品,“零”预算服务,开创EAP的“无价未来”
本次EAP将基于现实问题,发布新产品开创新的发展道路。中国企业为什么比外国企业更难接受EAP?这是一直困扰国内EAP行业发展进程的绊脚石。我们发现企业通常会在引入EAP项目时因为这些问题而犹豫:“EAP要花多少钱?”、“企业的投资回报是多少?”、“企业已经为员工支付了薪资报酬,难道员工的家庭纠纷、健康问题还要企业买单吗?”……
员工关爱、企业真实需求、管理成本三者之间一直难以平衡。为此,中智EAP从多年经验中进行提炼和创新,将在本次EAP年会推出全新的O2O服务平台。该平台一举打破了当下EAP服务的行业壁垒,将为国内EAP行业带来全新的EAP服务模式,实现企业对于EAP项目投入更合理、服务更多元化、品质更保障的诉求。
国际EAP协会中国分会常务理事、中智EAP史厚今总监提出,“我们应该将EAP服务看作是一种工具,一种给员工增加幸福感的工具,一种帮助企业去影响员工价值观的工具,甚至可以是一种传播正能量,提升国民精神面貌的一种工具”。因此,中智EAP将在本届EAP年会中与企业共同探索该如何用对、用好这一工具的方法和策略,实现对优质职场的塑造,共创无价未来!

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