企业从社会中获利，也应对社会有所回馈。在承担社会责任的同时，企业如何推动自身的发展？

追求经济效益的同时也需履行社会责任，做到其中的平衡对企业来说至关重要。企业与员工一荣俱荣，一损俱损。促进企业与员工形成命运共同体，关键是要运用合理的管理模式。全人类需要与疫情长期共处已成为事实，在这种前所未有的形势下，国企要探索出一条自己的生长之道。

9月11日，在人民网上海频道举行的“稳就业、促经济-在沪国企闭门研讨会”暨2020αi优质职场“大师会客厅”第三期上，各位国企代表以“社会责任下的企业生长之道”为主题，探讨研究了国企对企业效益与社会责任的平衡，促进企业与员工形成命运共同体的管理模式，疫情形势下的国企生长之道等话题。

本次会议由人民网上海分公司总经理金煜纯主持，并邀请了中智关爱通董事、总经理潘军，上海申通地铁集团有限公司人力资源部副部长陈匡，上海联通高级党建督导徐玉林，中建东孚上海公司纪委书记、副总经理王华亭，交通银行上海分行高级产品经理陶晓雯，上海宝钢建筑工程设计有限公司综合管理部部长朱德强，九华集团美天副食品公司党总支副书记陈慧娴，共同围绕此次“社会责任下的企业生长之道”的主题发表各自的看法。

人民网上海频道总经理金煜纯：

国企作为国家经济的中流砥柱，我们发挥着脊梁作用，也发挥排头兵的作用。央企也理所应当承担起社会责任，国企怎么平衡企业效益与社会责任，用什么样的管理模式促进企业员工形成命运共同体，这些都是目前社会整体现象下探讨的问题。

上海申通地铁集团有限公司人力资源部副部长陈匡：

申通地铁集团负责上海城市轨道交通网络的建设和运营，自有员工已达数万人，随着轨道交通大的发展，近两年对外招聘用工量仍然很大。

近两年为迎接新线建成投运，带来大批新员工入职的要求。申通地铁每年有数百个用人名额，通过招聘就业见习人员，为其提供培训，最后转入自有员工，同时还吸纳了大量应届高校毕业生，退伍军人。但接下来随着大规模新线建设告一段落和运营成本规制带来的资金压力.用工需求量将会大幅度下降。

作为公共服务型国有企业，如何管理，如何做到与时俱进，建立良性激励机制，形成与市场接轨的可持续发展机制，这是一个值得探讨的问题。

上海联通高级党建督导徐玉林：

促经济才能稳就业。上海联通持续加大5G等新基建投资，并在云服务、大数据、物联网、智能制造和智慧城市等新经济方面开发新技术、推广新产品，取得了较好的经济效益。同时积极承担社会责任，员工数在近几年有大幅提升。

共同成长是企业和员工交汇点。上海联通为员工提供“双通道”职业规划，并努力打造“企业文化”，深度融合企业发展愿景和员工个人成长目标。通过“每周之星”、“月度之星”、“年度最佳员工”等给予员工精神上的鼓励。

交通银行上海分行高级产品经理陶晓雯：

疫情期间，我们仍然保持70%以上的银行网点复工，满足居民的用款需求。银行网点不开对年轻人影响不大，但对于拿退休金的用户来说却是非常重要。我们做到不遗漏，主动上门了解情况，保证用户的取款需求，这是央企在疫情严重的时候承担的社会责任。

要做到平衡好社会责任和经济效益，必须转变旧的盈利方式。不仅要发展业务，还要不断转型、借助科技赋能的手段降本增效。对于“稳就业”“来说，我们不仅关心自身体系，更是要帮助众多中小企业“稳就业”，对中小企业进行金融支持，帮助其复产复工，这就要求银行不断去学习，对产业政策做更多的了解，跟进现代科技浪潮。

上海宝钢建筑工程设计有限公司综合管理部部长朱德强：

今年疫情以来，建筑行业受到较大的影响，在众多项目取消或者暂缓，宝钢建筑业务在面临经营挑战面前，积极响应政府号召，履行社会责任，促就业，稳增长，主动调整业务结构，招聘多名专业人员，专业人员比例增长了10%。作为中国宝武集团下属企业，我们很注重员工的个人成长，从员工能力提升到员工职业生涯的规划，都做了相应保障。

九华集团美天副食品公司党总支副书记陈慧娴：

九华是一个纯粹的服务型企业，主要涉及老百姓的民生保障。公司在经营过程中，非常注重公司经营与社会责任之间的关系，其中一部分让利给居民，一部分支撑公司的运营成本，从而在这样的过程中找到经济效益和社会效益的平衡点。

在疫情过程当中，我们的员工对公司支撑非常大。在疫情艰难时期，我们发觉公司的员工奉献精神和政治觉悟都非常强，一批老员工挑起大梁，以身作则给新员工树立榜样。

针对每个新员工，我们也为其规划好未来职业晋升通道。在员工培训方面，从过去传统的业务技能培训转变为个人能力素质培训。通过人性化的互动，增强员工的凝聚力与向心力，从而更好的服务社会，促进经济健康发展。

中建东孚上海公司纪委书记、副总经理王华亭：

疫情期间，中建东孚仍旧坚持保质保量完成建设任务，这是我们作为国企应尽的社会责任。为了响应“稳就业、促经济”，在疫情缓解之后，公司第一时间组织力量帮助员工复工复产，安排返城的专车、专列甚至是专机。

中智关爱通董事、总经理潘军：

作为中智旗下专注于员工福利的企业，在疫情期间我们通过联动各大中央企业，共同发起网上集中招聘，共向社会提供了数万个就业岗位。希望通过更便捷的非接触式招聘，让大学生与就业市场的岗位进行快速匹配。

此外，灵活用工也是一种新型用工形态。但是，灵活用工带来另一个问题——相关政策及法规的制定也需要同步。稳就业，促经济，这将是未来很长一段时间的两大主题。

在本次研讨会上各位嘉宾积极发表观点、建言献策，探讨了国企对企业效益与社会责任的平衡，促进企业与员工形成命运共同体的管理模式，疫情形势下的国企生长之道等议题。

本次活动是2020αi优质职场计划的一部分。αi优质职场计划由人民网上海、中智上海、中智关爱通共同主办，旨在传播职场正能量，树立职场榜样，现已成功举办四届，今年是该计划的第五年。

αi优质职场一直以来专注于探索和研究中国职场的良性发展，秉承“有温度、正能量”的职场理念，推动中国职场优化与标准制定，树立优质职场榜样，引导社会、企业、员工共建和谐、共赢的理想职场环境。