如何使公司员工福利政策能科学的层级性设计？
2020-10-14 17:47:01作者：关爱通
在企业员工福利制度的完善上，企业的福利管理还需要在层级上进行细分，即加强 员工福利策的适时灵活调整，企业发展即于不同的时段，不同的环境，亦应有不同的福利策略，这与薪酬的策略有一定的相似性。
在企业的创业初期，企业需要大量新鲜血液的融入，势必在福利方面也需要更能引人眼球，企业的福利政策在创新性和吸引力方面，我认为应强调的是高大上的策略与之适应。而在企业成长期，由于企业的发展潜力巨大，员工往往更看重的是个人成长的机会，对于福利的期望相对来说会有所降低，企业的福利政策应采取大众化的策略与之适应。
而企业发展的高峰期，由于人员的发展已经达到一定的高度，对于福利的追求更偏重于一些个性化的需求，此时，我认为企业的福利政策应采取特质化的策略来与之适应。
另一方面，企业的福利的投资很大程度上取决于企业运营过程中的支付能力，同时对于福利的调整企业必须做到与时俱进，因此在不同的阶段，企业的福利投入如何分配，这也是即于企业福利管理的一门学术课题，个人认为，企业应根据福利的总体投入能力、金额、价值、作用、员工的需求、创新性及可取代性等因素，建立一套科学的分析系统，并按照其意义评估对福利项目进行层级分类，以便更好地进行企业员工福利的管理。
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