要激发企业内部的活力， 员工激励是不可少的。今天我们一起来看看，究竟有哪些有效的员工激励方式。

一提到员工激励，可能很多人的第一反应就是金钱激励，比如年终奖、项目奖金等。其实，金钱激励是有其局限性的。金钱激励主要有两大方面的局限性：1.金钱激励通常只关注能立即获得回报的活动，而暂时不能变现的其他活动对整个公司同样很重要，却不会获得太多关注。2. 金钱激励措施往往更着重于个人收益，对于团队合作或者跨部门协作则不太关注，这可能会导致负面的结果：表面上看，金钱激励可以激发个人的工作积极性，而实际上，因为过分追求个人的利益，很可能会影响团队的协作。所以，在直接结果能影响公司利润或关键绩效指标时，适合采用金钱激励，而当已经具备足够高的薪资等基本因素时，或者在公司的预算无法为员工大幅度加薪时，用金钱激励就不适合了。那么，这个时候就要采用非金钱的激励方式了。

非金钱激励的方式是很多的，包括：对于员工的优秀表现给予口头上的认可和感谢，在员工有出色的表现或者完成一项出色的工作时，或者有提出一个好点子时，直属上司应该要主动给予口头上的肯定，或者也可以通过微信、短信、邮件来表达认可，并且这样的肯定和认可必须是及时的，不能等到这件事情过去几天或者一周了再表扬员工，那这个认可的效果就要打折扣了；给予物质上的奖励，在完成一个重要项目时，可以请团队成员们一起出去聚餐，犒劳一下大家，或者给每位成员准备一份小礼物；公开表彰，包括各种评优的活动，如：最佳员工、最佳销售、最佳团队等，还有对于长期在公司工作的员工，颁发长期服务奖等。现在不少企业会设置五年长期服务奖、十年长期服务奖，并颁发奖杯，以此来感谢这些与公司奋斗多年的员工。还有企业会组织奖励旅游、给表现优秀的员工发放奖励积分，积分有多种消费通道，如餐饮美食、休闲娱乐、交通出行等等。

看完以上这些员工激励方式，对于您是否有些启发？结合员工需求和企业实际情况，选择合适的激励方式，才能发挥员工激励应有的效果。