如今企业的管理越来越强调人性化，特别是90后95后员工成为职场主力军之后，一家企业是否有人情味，是否能关爱员工，也成为年轻人考量是否要到这家企业工作以及是否长期为一家企业工作的重要因素之一。关爱员工，不是嘴上说说而已，企业要用实际的行动从各个方面来表达对员工的关爱。今天我们主要从工作本身来探讨，企业可以如何通过与工作有关的一些事情和环节来关爱员工。

现在的员工，尤其是年轻员工，是非常看中工作本身的价值的，很多人不会只因为工资或者工作稳定就长期在一家公司工作。他们更追求自我价值的实现，喜欢和一群志同道合的人在职场一起拼搏奋斗，所以企业想留住年轻人，激发他们的工作热情，就要关心他们的工作。部门主管要主动与员工进行沟通，了解他们在工作上是否遇到问题，是否需要帮助，围绕工作本身进行的交流和沟通是很有必要的。这里的交流沟通是指一对一的交流沟通，而不是部门会议时的汇报工作。要让员工知道主管关心重视他们在做的事情，并关心他们在工作上的需要。员工反馈的一些问题，主管要给予适时的指导，如果确实需要协助和帮忙解决的，要及时安排协调，解决员工在工作上的困难。

除了本职工作以外，为了提升员工的专业知识和技能，适时地组织学习培训，有助于活跃员工的思维，拓展眼界，提升工作技能。HR最好定期与各部门主管进行交流沟通，看是否需要安排一些学习课程、专题培训、讲座等。多项调研显示，很多员工非常看中企业提供的培训机会，这对于员工的职业发展很有帮助。懂得关爱员工的企业，都会重视员工的需求，所以针对员工的学习培训不可少。当然，在挑选学习培训课程的时候，HR一定要精挑细选，如果员工花了时间来培训，收获却很少，一定心里会很不满，觉得花费了时间没有啥收获，还耽误了工作的时间。在培训的时间和频次上也要多方面来考虑，协调好时间，不影响员工的本职工作，也尽量避开周末，让员工在周末可以正常休息。

在工作方面想员工所想，为员工提供所需的，这很重要且是必须的，但仅仅做好这些还不够，企业要在其他方面也能让员工感受到企业的关爱与用心。关爱员工，可为的地方其实是很多的，比如，组织有趣好玩的团建活动，再比如，在员工生日的时候送上一份贴心的生日礼物等等。