公司福利如何创新才能提升员工满意度还能省钱？
2020-11-19 17:30:27作者：关爱通
如今，不断上升的人力成本、日趋严格的国家政策要求与越来越难“伺候”的员工，让大多数公司都开始在公司福利3.0时代中寻找新的实施模式，期以能满足和平衡三方的要求。是在公司福利预算上动脑筋？还是在创意上花心思？或者是使用一些新的技术方式？
到了今天的疫情之下，我们还需要有更强的危机意识，更坚定地开展自我救赎之旅，缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长，确保现金流，同时要确保竞争力，而做到这一点的关键是，一定要挑战极限式地降低成本。
而对于具有良好的现金流的企业而言，依然建议重构自己的成本能力，因为应对不确定性是一种常态能力。但是与此同时，也希望有能力的企业在疫情背景下，迅速关注如何在做“减法”的同时，关注“加法”，也就是如何去关注真正的顾客价值，并创造顾客价值。
无论是公司还是企业家个人，一定要逼迫自己和企业学会高绩效成长，只有这样，才能在疫情严重的当下，度过企业危机，让企业可持续发展。
员工福利体现了企业对员工的关怀和长期承诺，体现了企业的价值取舍与文化取向，有效的福利制度可以通过凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力，从而起到调动员工工作积极性和创造性的激励作用。良好的公司福利可以提高员工离开本企业的机会成本。弹性福利就可以充分利用福利预算，提升员工满意度！
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