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应对挑战,有针对性地优化企业福利管理
2021-01-20 18:09:21作者:关爱通

新的一年,在 企业福利方面,有哪些地方需要进行优化?我们来看看关爱通研究院的调研数据,了解目前企业福利管理中普遍存在的挑战,帮助企业在优化福利管理时可以更有针对性。

企业福利管理

根据关爱通研究院发布的《2020-2021中国企业福利管理实践白皮书》,企业福利管理面临的最突出的挑战是没有足够的预算和分配权限(40.8%),其次是管理层不重视(26.6%)和无法准确把握福利项目标准(26.6%)。外企在福利预算方面的困扰更突出;民企管理层不重视的比例较高;国企在把握福利项目标准方面有一定挑战,可能源于合规性要求高、层级多标准多。

企业福利管理面临的挑战

(数据来源:关爱通研究院《2020-2021中国企业福利管理实践白皮书》)

企业福利预算不足、分配受限的本质原因在于企业福利体系固化,在开展项目和发放标准上一般沿袭上一年的做法,HR发挥空间非常有限。调研显示,福利预算相较上年保持不变的企业占到65.6%;对福利体系变革持开放态度的企业仅为少数,而近三年福利体系没有过大改变的企业占到35.9%,另有三成虽然关注外部动态,但很难推动内部的变革。企业对福利变革的态度很大程度上取决于管理层的意志,HR更多时候处于一种心有余而力不足的状态。

数字化的快速发展,为福利管理带来了新的机遇。虽然大部分企业对变革福利体系意愿不高,但对变革福利实施方式还是持比较开放的态度,7成以上HR表示“很有必要”采用数字化的方式进行福利管理,HR或企业对人力资源数字化转型的必然趋势还是比较敏锐和认同;企业可以借助数字化转型契机,重新审视自身福利在策略、实施流程、未来规划方面的表现,对福利体系适当变革或升级。

对数字化的态度

(数据来源:关爱通研究院《2020-2021中国企业福利管理实践白皮书》)

在这个变革的时代,企业需要积极拥抱变化,根据市场趋势结合自身实际情况来寻求突破,在企业福利管理方面亦是如此。


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