根据5月11日发布的全国第七次人口普查数据结果显示，全国人口共141178万人，其中，男性人口为72334万人，占51.24%；女性人口为68844万人，占48.76%；60岁及以上人口超2.6亿，占18.70%。面对这样的人口普查数据，我们企业应该如何通过 弹性福利来帮助社会应对男女比例失衡和人口老龄化的问题呢？弹性福利将会有怎样的发展趋势呢？ 

有人会说，弹性福利不就是给员工自己挑选自己想要的福利吗？确实如此，但目前很多企业提供的弹性福利都只局限于一些年节礼品。企业提供各种品类和套餐，让员工自行挑选中意的年节礼品。但其实弹性福利的形式还可以更活，范围也可以更广。除了年节福利、健康类福利这些固有形式外，弹性福利还可以是员工午餐、 员工激励、员工心理关怀、补充住房福利、旅游福利、用车福利等等。弹性福利的形式可以多种多样。目前普通企业弹性福利的普及率为52.9%，其中，以弹性方式操作的福利主要集中在年节福利和健康类福利，并未涵盖到其他一些有特色的且更灵活的操作方式。

针对已婚已育员工，上有老下有小的现状，企业可以善用弹性福利的贴心，为员工提供家属健康类福利、子女教育福利或旅游福利等，将福利扩展到员工家属的健康、教育及休闲生活，帮助员工除了在工作职场上做一个好员工，更能在家庭生活中也做一个好爸爸、好儿子。

针对未婚适龄员工，面对即将成家立业的现状，企业也可以利用弹性福利的灵活，为员工提供补充住房福利、弹性工作制等，为准备婚配的员工提供便利，协助员工解决人生大事。

在进一步人口老龄化和男女比例失衡的社会背景下，企业员工作为社会一份子，也都可能会面婚恋问题和赡养老人的问题。企业如果要将福利真正做到员工心里，就需要深入考虑员工的社会需求，将 企业福利延伸到员工的生活中，协助缓解员工的生活压力，帮助承担员工的社会压力，这样才能笼络住员工的心，激发员工的工作激情。

弹性福利的诞生就是为了让企业在有限的资源下，更好地帮助企业满足员工需求，解决员工问题。而员工不仅是企业的员工，也是社会的成员。如果企业可以打破弹性福利模式化操作，将弹性福利真正做到弹性、灵活，这样不但可以对企业自身有益，更可以为社会造福。