公司为了留住优秀的人才员工，除了基本的薪资外，往往还有各种各样的福利体系，员工的收入构成中一般也有福利体系，所以说，现在企业有五花八门的 企业福利方案。许多企业不惜重金延聘企管顾问精心策划，特别是那些效益好、人才流动率高的企业， 福利方案更是成为阻止员工跳槽极为有效的 "杀手锏"。

按常规划分方法，福利通常可分为强制性福利和自愿性福利。

法定福利包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。前者即根据政府的政策法规要求，所有在国内注册的企业都必须向员工提供，病假、产假、丧假、婚假、探亲假等政府明文规定的福利制度，还有安全保障福利等。

企业还会根据自身特点有目的、有针对性地设置的一些符合企业实际情况的福利。为了留在优秀的人才员工，很多企业各出奇招，将‘重视人才，以人才为本’的理念融入公司的点点滴滴中，并用实际行动使员工感受到温暖。为此，企业通过完善薪资体系与福利体系、建立合理的企业管理制度、增加员工企业荣誉感与归属感、给予员工更多的成长机会、提供舒适的工作环境、营造开明、高效、无障碍沟通的工作氛围等一系列举措，给到员工在物质和精神上优良待遇。更重要的是，通过企业每一个员工的努力，美好的企业发展前景也将会给员工提供更广阔的价值实现平台。

对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。员工福利都是留住员工的有效手段，尽管看得见、拿得着的现金可以对人才产生快速的冲击力，但其非持久性的缺点往往会使其他企业可以用更高的薪水将人挖走。而具有延期支付性质的员工福利，不但可以避免财力匮乏的尴尬，还可以很好地维系住人才，成为减缓企业劳动力流动的"金手铐"。

更多企业自主福利却可以满足员工在情感上的需要。例如企业提供的带薪休假福利，能够更好地缓解员工的工作压力，让他们有更多时间陪伴家人，从而满足人们在感情、亲情方面的需要。让员工感觉到企业和自己不仅仅是一种单纯的经济契约关系，而是带有了某种程度的类似家庭关系的感情成分。好的企业福利方案更是成为阻止员工跳槽极为有效的 "杀手锏"。