只有一个多月就要到中秋节了，相信几乎每个公司都在为员工准备公司中秋福利。身在职场，很容易就能感受到了周围同事对于公司准备的公司 中秋福利的期待与个人中心化的轻浮。
可能很奇怪，期待很正常，那么，个人中心化的轻浮是什么意思，这其实并不是一个贬义，只是对于现象的描述而已。
员工在这个时候关注的是个人，他们会认为个人现在是公司的中心，不是业务，不是老板等。因为，这个时候，大多数人应该会觉得老板应该服务好自己，给于一定的奖励，自己才能更好的开展业务，这个时候的老板好像是弱势的一方。如果，没有任何奖励，就会很大程度影响员工的积极性，从而降低工作的积极主动性，一份小小的礼物，已经影响了员工的心态。
事实情况是，如果老板真的没发公司中秋福利，我相信，这种从中心化脱离到大众的心里落差感，会极大的打击员工，给员工一种损失厌恶。损失厌恶是心理学上的一个概念，说的是，人如果得到或者失去一样的东西，人对失去这件事更加在意。这种事情在商业里面经常见到，比如，限时抢购，你买不买对你现并不会损失什么，但是，限时的紧迫感，造成很多人会急着去买，不买，好像损失很多，但是，作为一个局外人，我们都知道，你即使不买，也并没有损失什么。
那么，是谁兴起了这种节假日要给员工福利的制度—为什么会兴起，而且，好像已经变成了天经地义。但是，可能很多人没想过，公司给不给你都是应该的，没有什么所谓的天经地义。我相信，最开始这件事情的兴起，一定是因为某种更好的体验感而存在的。但是，当大家都群起而效之的时候，其实，这件事已经失去了本来的意义，这就像工资，本来就是你应该给我，不是你奖励我的，这也是为什么很多公司会把礼物做的越来越好，以求做到更好，以达到好的体验。
为员工准备公司中秋福利，可以从这些角度多想想，那就离满意的中秋福利方案不远了。
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