近年来，MBTI逐渐渗透大家的生活，成为彰显自我的新标签，和网络冲浪的新暗号。作为测试界的一大网红和超级梗王，MBTI的这一股风也早已吹到了HR们的社交圈，被广泛用以衡量候选人的适配性，辅助员工规划职业发展，和拓展HR的人际圈等方面。这里小编将拿着MBTI的新名片叩开福利圈的大门，让我们来看看不同性格的HR都如何筹划员工福利的？不同的性格特质又会导致哪些员工福利难点？

首先，让我们先来了解下什么是MBTI？

MBTI（全称Myers–Briggs Type Indicator）是由美国作家伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯和她的母亲凯瑟琳·库克·布里格斯共同制定的一种人格类型理论模型。MBTI分为4个维度，每个维度包含2个类型倾向，排列组合出16种不同人格。

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然后，一起来看看以下6大类型HR如何规划员工福利图鉴吧！

# INTJ型：喜欢独立拿下福利任务，能力有限的员工福利服务商别来沾边。

# INFP型：喜欢从非传统角度思考员工福利，会因福利问题需要纠正而emo。

# ESFJ型：在员工福利筹划上的投入绝非点到为止，总把福利执行中的困难留给自己。

# ISTP型：天生制造者和福利问题解决者，会因总需福利沟通稍感压力的“社恐人”。

# ISFJ型：福利决策依据同理心而非判断力，员工们的福利需求全想满足，不忍辜负期待。

# ENFP型：福利沟通的天花板，爱做社交悍匪的快乐修狗。

每位HR在做企业福利筹划和实施的过程中，都可能存在不同的优势和劣势，借着趣味的解读，希望可以让HR们轻松客观地审视自我和以往的福利工作，更强大、更自洽、更快乐地发好以后的每一次员工福利。

而以上，不同性格特质HR存在的企业福利实施困扰，诸如：福利实施事多繁琐，全得自己扛；员工满意度难以提升；福利沟通的沉默与缺失，导致福利感知有限等问题，该如何解决呢？浅浅种草一下关爱通福利平台！

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