怎样才能建立有效的员工激励机制？
2020-07-17 20:33:39作者：关爱通
企业的发展离不开员工齐心协力的奋斗，要凝聚人心，就需要有吸引员工的企业文化，并激发员工工作的热情。越来越多的企业人力资源管理者将 员工激励视为非常重要的一项工作。那么怎样才能建立有效的员工激励机制呢？
我们可以从古代的商鞅变法中来吸取精髓。商鞅在他变法实践当中不但采用物质激励而且注重精神激励。他废除旧的世卿世禄制度，实行军功爵制，规定：“宗室非有军功论，不得为属籍：明尊卑爵秩等级，各以差次明田宅，臣妾衣服以家次，有功者显荣，无功者虽富无所芬华”。主张按军功大小给予一定的社会地位，“有军功者，各以率受上爵”。奖励在战场上立功杀敌的人，制定了有名的二十等爵制。商鞅变法正是利用二十等爵的等级这样的激励机制激发秦国老百姓建功立业，同时也激发了秦国全国上下军民的野狼性格，为秦国灭六国奠定了坚实的基础。
在现代激烈的竞争环境中，一个士气低落的团队或单位是无法取得成功的，因此员工激励就变得尤为重要，物质激励和精神激励都要用好。著名管理顾问尼尔森提出：“未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，激发员工士气，间接引发员工潜力，创造企业最高效益。”
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