500强都用弹性福利降低疫情冲击下的高人力成本
2020-07-30 17:53:54作者：关爱通
2020年疫情虽有缓解，但危机仍未解除，企业与员工都在承受着挑战和压力，与疫情同行似乎都成了近一段时间甚至长期的策略，企业还是要发展的。希望下面500强企业的
弹性福利优化案例，能为企业与员工带来全新的启示，发现
员工福利的改善空间，进而能更好地利用弹性福利的杠杆，获得实际的效益。
最近受到疫情影响，很多企业处境艰难，有的还做了减员手续。小伙伴们在后台抱怨说不知道怎么做薪酬福利设计，稍微写一写预算就捉襟见肘啊。很多500强企业都通过巧妙的设计弹性福利，做到员工体验与成本的兼顾的。
设计了各类升级自选计划（企业付费或员工自付费）；为“+无穷”提供了更多灵活设计的空间。通过这样的灵活设计，给与员工自主选择权，让福利不仅仅只限于满足自身需求，更能惠及自己生活中的各类圈子。
为了公司有效控制成本，我们在沟通落地和品牌推广中，采取了“数字化渠道精准传播+充分利用供应商资源+邀请员工共同推广”的方式，收获了良好效果。
弹性福利最大的特色就是通过一定的灵活组合，可以让保险福利能更好地满足员工个性化需求。由于企业规模、业务特点、员工构成不同，标准的全面弹性福利并不能适用于所有企业。很多500强公司“提供员工福利选择权”的概念，以提供福利的灵活设计以及让员工有自主选择空间为基础，打造碎片弹性、微弹性、全面弹性等多种弹性福利计划，以供企业挑选适合自身的类型。
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