如何解决企业福利采购的各种问题？“阳光采购”了解一下
2020-07-31 17:13:33作者：关爱通
对于很多HR来说，
企业福利是项费时费力的工作，而对于合规性要求特别高的国企和事业单位的HR来说，在企业福利采购整个过程中要考虑的问题就更加多了，有很多规范要遵守。
今年6月，《国有企业采购管理规范》团体标准发布会在京召开，并于今年6月15日起实施。该标准，是我国国有企业采购管理领域第一个团体标准。推行和实施《管理规范》，对提高国有企业管理水平和综合竞争力有重要意义，是广大国有企业的呼声，也是打造阳光采购环境的大趋势。
如今，企业采购面临不少困难。从企业自身来说要采购是生产的第一步，采购对企业的生产效益产生直接的影响。通用电气公司(GE)前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门。”在企业运营中，采购环节成本比重高、资金投入大、管理环节多，若采购环节每降低1%，企业利润将增加5-10%！
其次，越来越激烈的竞争环境下，采购人员在成本及质量的双重压力下，产生的困惑和矛盾也越来越大。迫使采购必须调整姿态，在加强和规范采购管理上下足功夫，超越现有的价值体现。
采购管理过程中总能爆出种种黑幕，这让采购也总蒙着一层纱，难以看清道明。“阳光采购”的提出就是为了通过合理的竞价议价谈判，有效降低采购成本，提高采购效率，避免采购过程中的贪污腐败现象。
以“公开、公平、公正”和“质量优先，价格优先”为原则的采购管理，除了从管理规范上下手，更需要以技术为基石，来实现全面深化“互联网+”集中阳光采购。
作为国企采购的重要内容，企业福利采购也当顺应时势，通过互联网+平台，拥抱“阳光采购”，以合规透明的方式降本增效。
免责声明 ：
本网站内容部分来自内容作者或互联网自动抓取。相关文本内容仅代表本文作者或发布人自身观点，不代表关爱通观点或立场。关爱通力求此信息所述内容及观点的客观公正，但不保证其内容的准确性、完整性，也不保证未来内容不会发生变更。 如本网展示内容的作者及编辑认为其作品不宜上网供大家浏览，或不应无偿使用，请及时用电子邮件或电话通知我们，关爱通会及时采取合理措施，避免给双方造成不必要的经济损失。邮箱：yan.zheng@guanaitong.com
查看更多>>
热门产品
热点资讯