2020是特殊的一年，因为疫情的影响，很多企业度过了一段艰难的时期。第三季度已经过半，离我国的传统节日中秋佳节也只有一个多月的时间了，这个中秋，用走心的 中秋福利稳住人心，对于企业凝心聚力，共同奋进，有着很积极的作用。你的企业在筹备企业中秋福利了吗？

从近两年的 企业福利管理调研报告来看，全国范围的企业对单个节日福利的年度人均预算在50-150元，一线城市此项调研的数据在200-300元之间。这笔钱实质上对于疫情影响下企业整体成本控制可以说占比极低，甚至微不足道。

另外，69%的企业每年都会控制福利成本，在成本控制的中考虑的重点（占比在35%-70%）在于员工满意度、成本控制策略/方案的调整、查找成本控制的关键问题，而控制年节等生活休闲成本只占了20%不到。如企业还能继续运营，考虑降本时，也不会那么快的动到福利模块的预算，即使砍掉也不解燃眉之需。

企业对节日福利是目前企业实施最广泛、人员覆盖最多的项目。企业对于端午、中秋和春节三大传统节日的重视程度也最高，即便达不到人手一份礼盒，也会在节日期间分出一笔预算做相应的投入和活动。

常态下，习以为常的福利慢慢会让员工默认为是自己应得的，员工对这类福利的感知力“很差”是企业头疼不已的。而在疫情的非常态的经济环境下，企业的头疼病从一个极端转到了另一个极端，员工的感知力却能自然恢复到敏感状态。企业都不用考虑是否取消，就是放出半点减少福利的小道消息，员工就会如临大敌、惴惴不安无心工作。

疫情期间很多大型企业不但福利预算没砍，还增加了对EAP（员工心理援助）服务的投入，通过为员工提供情绪的疏导、专业的支持，帮助受影响的员工安全且平稳地渡过艰难时期，稳定情绪状态，恢复士气，这其实也是帮助企业降低风险的一种方式。

企业福利不是刚需，但保留的是心理蔚藉和人心的稳定。这个中秋，明智的企业都选择用走心的企业中秋福利稳住人心，传达员工关爱。