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企业弹性福利规划三大要点,HR不可不知
2020-09-22 17:33:06作者:关爱通

弹性福利现在受到越来越多企业和员工的欢迎,它能在企业整体把控预算和满足员工个性化需求之间取得平衡。那么,企业在设计弹性福利项目时要注意哪些方面呢?

今天这篇文章就来跟大家分享下弹性福利规划三大要点:

·平衡点:企业运营成本降低和满足员工福利之间的平衡点;

·供需点:企业需要能满足平衡点的技术和能力;

·喜好点: 企业福利改革必须让员工有所感受。

弹性福利

企业运营成本降低和满足员工福利之间的平衡点

企业首先需要检查企业实施的各项福利(如:节日福利、午餐补贴、生日福利、各类慰问等)有没有享受到国家有关的税优政策,依据财企(2009)242号,企业职工福利账户14%的部分可以在企业所得税税前列支。另外,2%的工会费、5%的补充公积金、5%企业年金、5%在职教育等项目也可在税前列支,若将各项福利放在合适的科目里合理统筹可节税不少。

企业在弹性福利项目实施前,若能充分考虑福利成本和员工福利需求之间的平衡,将为弹性福利的成功实施打下好的基础。


企业需要能满足平衡点的技术和能力

弹性福利在行业里也称之为数字化福利,那么一个弹性福利管理平台是必要的。有些互联网企业拥有自己的职能技术团队可以自行搭建弹性福利平台,而原本负责福利的部门或同事则需要担任产品经理和采购的职能,那么就要核算这项目是不是能够在不增加人力资源管理成本前提下进行。

而更多企业会直接找成熟的弹性福利供应商,直接使用现成的平台。现成的平台可实现对接内部系统从人力成本上就已经省下了一大笔。其次,要选择有背书以及经验丰富的外包商,一定是在合规、合法的前提下进行。举例关爱通弹性福利解决方案中就包括如上述所说的预算归口问题,平台将福利项目直接划分在了对应的账户中,实现账户分立,实现专款专用的目的,帮助企业无后顾之忧地发放符合政策合规性的福利。

企业弹性福利平台

企业福利改革必须让员工有所感受

弹性福利的设计,需要对员工进行调研,清楚地了解员工不同年龄、不同地域、不同行业特点等等的需求和偏好。只有满足到员工的需求点和让员工觉得这福利与我有关了,员工才会自愿且积极地参与进来,有参与才能反馈和深刻感知弹性福利的各种好处。

以生日为例,看看员工是怎么样享受“生日弹性福利”的。生日福利项目属于工会账户,关爱通弹性福利平台根据客户不同福利场景及预算需求,基于关爱商城优势供给资源及新版关爱商城相关产品功能,推出的生日商城菜单可供企业选择,企业决定勾选经过调研员工偏爱的商家和品牌。

提供给企业的菜单由生日实物商城+直连应用+蛋糕券的形式,而最后呈现在员工面前的是丰富自助大餐,商品、品牌、职场专题、团购促销……只会多到选择障碍!

 

希望以上企业弹性福利规划三大要点,可以为HR提供参考和帮助。了解更多弹性福利方案详情,关注关爱通公众号 guanaitongHR 或关爱通小助理 guanaitong888,进行在线咨询。


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