雇主品牌是由英国管理专家Ambler和Barrow于20世纪90年代提出的概念。他们认为,雇主品牌体现为由雇佣行为提供并与雇主联系在一起的功能、经济和利益的组合。简单来说就是:你作为雇主,你的内部员工和潜在员工是咋看待你的。雇主品牌这东西,建设不建设你都有。不同的是,你投入心力建设了,它可能是个优秀的品牌。它不仅能留住内部的关键员工,还会吸引外部的优秀人才。你不建设,它可能就是一个烂品牌。烂品牌就像一个人的坏名声,越臭越昭著。于是卑劣、罪恶就成为你被人们普遍认定的品德。好好重视 弹性福利,就是其中一个很重要的方面。那么该如何做好企业弹性福利呢?
什么是弹性福利?
弹性福利是一种有别于传统固定式福利的新 员工福利制度。员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。弹性福利制强调让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利“套餐”。另外,弹性福利制非常强调“员工参与”的过程,让每一个员工都有自己个性化专属福利组合。
弹性福利的优点是什么?
弹性福利能够跨越空间、地域、年龄、种族,充分考虑了员工个人的需求,使他们可以根据自己的需求来选择福利项目,制定个性化的福利计划,提高了福利计划的效率,也让福利更适合员工。
企业只需与一个服务商合作,既减少了HR的工作量,又能够与服务商达到整体福利的最优价格,最大程度地降低了企业的福利成本。关爱通就是比较靠谱的供应商,可以满足你的企业弹性福利需求。
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