企业员工激励要怎么做，才能产生好的效果？
2020-10-22 14:29:04作者：关爱通
员工激励这件事，近年来越来越受到企业的关注。美国哈佛大学的威廉·詹姆斯（W·James）教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力，但如果员工得到充分的激励的话，员工的能力可以发挥出80%~90%。可见，激励的效果是多么巨大，有没有激励对于员工发挥其能力竟然有60%这么大的差距！
激励能够调动员工的工作积极性，充分挖掘员工的潜能，提高员工的工作效率，激发员工的创新能力，合理运用各种激励方式，激发员工的工作热情，是人力资源管理至关重要的一环。那么，企业要怎么设置员工激励，才能让激励产生好的效果呢？
目前很多已经开展员工激励的企业，通常用到的激励方式包括：绩效奖金、年终奖、晋升机会、培训深造机会、股权激励、奖励性质的旅游等。也有不少企业意识到，企业提供的员工福利也是激励的一种好方式，运用差异性的员工福利对不同层级、不同职能的员工进行有针对性的激励。比如，对于年轻员工，给予培训、学习的机会，帮助其职业的发展。对公司的高层，提供高端商业保险等。企业可根据企业自身的实际情况和员工需求来设计激励员工的具体方案。
员工激励的方式多种多样，在参考其他企业的做法的同时，企业也需要积极了解自己企业内部员工对于激励的需求，结合行业特质和企业自身情况，制定合适的激励方案。
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