“员工体验”是这几年来人力资源圈子里非常热门的一个词，有的企业还设置了“员工体验官”这样的职位。新的一年已经过去一个月了，对于如何提升员工体验，你的企业有什么规划？

想要提升员工企业，可以从这几个方面来进行：

首先，要明白多数员工，特别是核心员工，对于自己的职业发展是很重视的。要提升员工体验，首先要从工作本身出发，要让员工看到职业发展的前景，看到清晰的职业通道。很多员工离职是因为在企业里看不到职业发展前景，没有职业上升空间。建议直属上司每年都要与下属员工进行职业计划的沟通，了解员工的需求和所面临的问题，给予中肯的指导和建议。真正好的工作都是企业与员工共同成长，实现各自的价值，而不是员工为企业服务，企业不顾员工的职业发展。另外，提供员工培训的机会。在专业技能上提升或者学习新的技能，都能让员工更有干劲，不仅对于员工本身的工作很有帮助，而且能提升员工的工作热情。

其次，关爱员工的身心健康，帮助员工实现工作和生活的平衡。当下人们越来越重视健康问题，尤其是在疫情期间，不少企业增加了员工身心健康的项目。为员工提供年度体检，早已经成为众多企业员工福利的标配，现在很多企业不仅提供体检，还提供健身福利。此外，商业保险也越来越受到企业和员工的重视。除了身体健康外，心理健康也日益受到关注，目前国内引入EAP项目的企业越来越多，在员工遇到工作、家庭等方面的问题带来的困扰时，专业的EAP服务机构能帮助员工排忧解难。另外，要优化职场环境，比如设置一个咖啡吧或者休闲区，提供员工可以进行身体锻炼的区域以及配置一些健身器材，让员工在工作间隙可以有放松身心的地方，这样才能使员工在紧张的工作中能迅速恢复活力。

还有一点也很重要，企业在 员工福利的设置上要有弹性。进入数字化、个性化时代，传统一刀切的福利提供方式已经不能吸引年轻一代的员工了，越来越多的企业开始采用数字化平台为员工提供弹性福利，这样在企业整体把控福利预算的同时，能让员工自由选择自己喜欢的福利，可以有效提升员工体验。