随着现代职场节奏越来越快，员工健康管理是近年来人力资源管理领域非常流行的一个词。员工健康管理是一项企业管理行为，它可以通过企业自身也可以通过第三方，从员工的生理、心理角度上对企业员工健康状况进行跟踪和评估，系统地维护企业员工身心健康，有效控制企业医疗成本支出，提升员工工作效率。

从宏观角度出发，员工健康管理是一种企业行为，而从围观角度出发，员工健康管理对改善职场关系，解决职场问题也有着至关重要的作用。

对“工作压力”的分析

“工作本身”（即工作指标和任务），是员工工作压力的最主要来源，占53.8%；其次是工作适应问题，占22.3%。

对“工作中的人际关系”的分析

与上级的关系问题，占47.4%，是员工的职场人机关系中面临最大挑战的问题。其中出现频次最高的描述是“不被（上级）认可、不被（上级）尊重、没有得到几率、没有价值感等”。所以，上级没有看到自己的工作、没有认可自己的努力，在很大程度上困扰着员工。

同时，因为工作无法顺利完成，又得不到上级认可，员工的自信心也自然而然的遭受了打击，所以在“职场情绪管理”中，工作中的“自信心”是咨询最多的问题，其次是“职业倦怠”问题。

对“职业生涯规划”的分析

员工在面临职业选择（离职/跳槽）时，会主动寻求EAP职业规划辅导师的帮助。面临职业选择的员工通常分为两大类：一类是认为公司的发展机会有限、晋升慢、感到倦怠，希望有更多的发展，所以考虑离职；另一类是因为行业或职业本身的挑战，让员工感到不安全、不自信、无价值，所以考虑转行。但无论是何员工，职业选择都会给员工带来困扰，甚至需要外界排解和帮助。

对咨询者的“入司年限”的分析

入司1年以下的员工，无论是哪个年龄段，在工作压力方面的困扰都是最为严重的，“初入职场”对于任何一个年龄段而言，都是一种应激时间。尤其，年龄越大，产生的应激压力也越大，所以企业需要特别关注“大龄新员工”。

通过对以上“与工作相关”的咨询议题的分析中，我们不难发现职场关系问题是“与工作相关”咨询的重点问题，更是员工工作方面的主要困扰。通过员工健康管理，我们可以有效地了解和控制员工职场关系问题，防患于未然，从萌芽阶段解决员工职场情绪问题引起的麻烦，帮助企业规避风险，有效提升生产力。