第二胎、第三胎，你有时间、有精力、有经济能力生吗？我们企业在国家面临人口老龄化问题时，可以通过哪些 员工福利来协助承担社会责任、响应国家号召呢？那这些员工福利的费用又由谁来买单呢？

随着第七次人口普查报告结果显示，中国的人口老龄化问题日益加重，国家为缓解这一问题即将带来的严重后果，再短短几年内，由原先的独生子女政策，到开放了二胎政策，再到今年的开放三胎政策。说明国家对这一问题非常重视，且鼓励我们当代家庭多生育，但又一问题出现了。我们现在的常职工家庭在经济上、精力上和时间上是否可以负担第二胎和第三胎呢？通过这一矛盾的凸显，最近“育儿假”已被全国各地提上台面。有些地区已经明确设立育儿假，规定用人单位每年给予3周岁以下婴幼儿父母各10日育儿假，假期工资照发，甚至还有些省市还对依法生育第二个及以上子女的家庭实施育儿补贴。在企业人力普遍吃紧的现状下，我们企业面对这些国家福利政策，该如何自处？

中国社科院法学所学者邓丽指出，涉及短期经济收益的问题，有时需要员工与企业的变通和协调，有时需要从社会福利、财政支出方面做通盘考虑，综合运用协商、免税、补贴等方式，尽可能减少企业损失。“育儿假的实施虽有可能带来短期的成本损失，但长远来看，绝对是有利于社会、有利于未来的。”同样，对于我们企业，虽然目前支持国家政策可能会带来短期的一些成本损失，但从长远角度来说，社会的健康发展可以孕育更多的人才供企业使用。一旦国家和社会出现了巨大的人力和人才缺口，企业对人才的竞争会更加激烈，为保留和吸引人才的成本会更高，企业也终将为此买单。

从外部看，目前顺应国家政策，还能获取国家免税、补贴等的支持，既取悦了员工，又承担了社会责任，何乐而不为呢？

从内部看，我们企业员工福利的架构和方案也需根据目前形势做出相应的调整和协调。例如：增设员工福利年假，对三胎家庭进行慰问和补助，为员工家庭成员提供医疗保险，为职工提供托儿服务等，这些员工福利都能更好地帮助我们员工平衡自己的生活和工作。当然，企业要提供更多的员工福利，必然会付出更多的福利成本，能力有限的企业也可以根据自身情况，将员工福利以弹性的方式，提供给员工自行配置和选择。这样，需要时间的员工可以选择福利年假，需要慰问补助的可以选择慰问品，需要家庭医疗保险的可以选择企业商保。整体来说，就是将每个员工的福利根据预算成本做划分，以弹性福利的方式让员工进行自我选择。

当今社会，企业抢夺人才，不单是比拼的薪资，更比拼的是企业的诚意。好的员工福利不能再仅限于表面的发发礼品，做做体检，更需要帮助员工深层解决家庭和生活带来的后顾之忧，才能让员工专注于自己的工作，更好地为企业创收。