2021年是劳资矛盾频发的一年。一月拼多多23岁女员工在凌晨下班路上猝死，七月三七互娱外包员工因加班猝死，十一月比亚迪员工连续加班后猝死，同月，浪潮集团被爆出在办公室张贴各种鼓励加班的标语......今年1月26日，在脉脉等多个社交平台上，又有关“腾讯应届生因高强度加班怒怼领导”的讨论冲上热搜。这些种种，无疑都显示当今社会劳资矛盾的激化，我们企业在这种环境下该如何重拾员工的信任和支持呢？来来来，让一个完善的员工福利计划来帮企业力挽狂澜！有人质疑 员工福利不就是发发礼品吗？钱都不能让员工买账，何况是那些礼品？！

事实上，员工福利并非只是发发礼品、送送东西，员工福利可以包含有社会保险（医疗保险，生育保险，失业保险，工伤保险、养老保险），法定节假日以及年节假期时企业应给员工发放的福利品或是其他形式的福利，其他交通/餐补等福利津贴，企业的团建活动等。所以一个完善有效的员工福利计划，不但可以是送给员工的礼品、放员工的假、给员工的工作环境，甚至可以保障员工的健康，还可以帮助员工成长，等等等等。

所以，在面对这样的员工福利计划时，又有哪个员工会再怒怼企业，企业现在面临的劳资矛盾问题不也就迎刃而解了吗？

当今社会，企业内卷情况越发严重，不加班的企业难道就等着被挤死？其实企业要创造更多的效益，不只有加班一条途径。消极怠工的员工，就算加班再久也无法给企业创造更多有效价值。反之，如果每个员工都把企业当做自己的事业，拥有主人翁意识的员工可以激发自身积极性，为企业创造更多的价值。这种活力和热情带来的企业效益，是加班绝对无法超越的。

而优质企业的员工明显更有“主人翁精神”，具体表现在：对公司的文化和价值观认同度高，并且愿意对外主动分享能体现公司文化的活动和成绩，同时表现出更高的敬业度（愿意在工作上做出必要的改进提高品质或服务、为公司的成功愿意付出额外努力等）。

企业文化的塑造是其中的关键所在，企业文化作为组织的精神资产、软实力，也是普通企业向优质企业发展的关键所在。

一个有效的员工福利计划，除了能给员工发放福利，回报员工的付出，调动员工的积极性，增加员工与企业的粘性外，最重要的是可以传递企业文化，让员工潜移默化的认同企业的文化和价值观，让员工与企业目标一致，一起努力，共同进步。