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人力资源福利课:HR如何增加「建设性」产出?人才梯队、降本增效、组织转型三大课题一起学习!
2022-03-22 09:42:15作者:关爱通

疫情常态化之下,市场变化远超想象,组织需要兼具敏捷性和灵活性,拥有快速破壁能力。企业人力资源部门应聚焦“多快好省”四大目标,保证整体人效多,目标落地快,人才梯队好,组织成本省,让业绩产出清晰可见,打造组织“硬实力”,催动人力资源数字化升级的进度和速度,方能解好当下变革之局!

关爱通联合睿选优课、肯耐珂萨KNX、富兰克林科维,开启赋能HR系列直播《疫情常态化下的组织人才破局之道》,从人才梯队、降本增效、组织转型等方面,为企业注入战胜困难的信心,开启新一轮价值创造。

人力资源 

2022年3月22—25日 19:30—20:30

课程获益

快转型——理解人力资源数智化转型趋向,推动转型落地

提业绩——增加建设性产出,提高团队向心力和执行力

降成本——降低疫情下冗余成本,打造灵活组织

建梯队——打造良将如潮、常打胜仗的新型组织

第一天

人力资源

课程内容

- 如何做好人才盘点?

- 人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗?

- 如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设?

- 人才梯队的稳定性和灵活性该如何平衡?

第二天

人力资源

课程内容

- 疫情之下,企业生存面临诸多挑战,企业自救36计,哪一计HR最爱用?

- 后疫情时期,企业福利实施面临哪些的困境?又要如何面对解决?

- 绝对干货,详细解读时下相关的福利税优政策;

- 如何设计出满足如下多方需求的员工福利解决方案?

第三天

人力资源

课程内容

- 抢占先机:人力资源数智化转型发展趋向、挑战及价值分析

- 组织视角:企业人力资源数字化转型的阶段规划及优化改善方法

- 实战经验:系统如何选型以及成功案例分享

- 未来战场:数字支撑下的HR未来工作场景

如需了解更多人力资源相关知识和技巧,欢迎扫码入群学习研究。

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