随着互联网时代的发展，以监督、考核、管控为基础的KPI式绩效管理，似乎正在被以开放、激发、自驱力为核心价值的OKR式绩效管理所取代。

自2015年起，百度、华为、字节跳动等企业，相继开始使用和推广OKR。从百度指数来看，2021年，OKR正式成为管理圈的“第一热词”，近年来，希望引入OKR的企业数量，也在不断激增。

那么，对于一个企业和HR而言，时下最火的管理方法，就是最适合企业的管理模式吗？OKR的推行，是否就意味着KPI的必须“下课”？KPI与OKR的实质差异又在哪里？哪个才是HR在工作中的“灵丹妙药”？

关爱通特别邀请人力资源管理实战专家许卫老师 继续带来绩效管理的干货分享，4月13日直播开启绩效管理第二讲《绩效管理实操：OKR、KPI与绩效辅导》。

全面厘清KPI与OKR的区别，帮助HR们和管理人员更多深入了解，切实解决在工作中面临的困惑与难点，帮助HR更好地实践与落地。

直播大纲

► 如何做好绩效辅导？

► OKR到底是什么？OKR与KPI的关系？

► 课堂讨论

2021，可以说是OKR“风很大”的一年，很多企业和HR都在尝试着应用OKR，去迭代企业现有的KPI。

但也在实践中逐渐发现，不少HR对OKR和KPI的定义和理解，存在或多或少的偏差，和难以推行下去的困扰。而OKR在照搬到企业后，也出现了各式各样的“水土不服”。

比如：

· 什么样的企业，适合OKR？

· 在明确企业目标之后，该如何去达成目标？

· OKR落地实施的基本顺序是什么？

· 为什么在实施OKR后，没有实现期待的管理结果？

......

以上都是HR们的“花式”伤脑筋，关爱通希望做到的是，帮助HR真正解决每一个问题！

直播讲师

许卫老师

· 人力资源管理实战专家、

国家二级人力资源管理师、美国 ICQAC权威认证职业培训师

· 20年人力资源管理实战经验，熟谙人力资源管理各模块，特别是企业薪酬设计、绩效管理和招聘面试技巧

直播时间

2022年4月13日，19：00

报名方式

立即扫码报名，更可了解更多人力资源和绩效管理相关课程。