近年来随着劳资矛盾问题频发，企业员工福利已经逐渐演变为企业重点关注的问题之一，员工福利虽然只占企业预算中的一小部分，但好的 员工福利，是企业保留和吸引人才的重要砝码，可以帮助企业提升员工幸福感，降低员工离职率，起到事倍功半的效果。企业重视人才不能只是口头说说而已，需要从面试选拔、入职培训、日常工作、到后期绩效考评和升职培养，落实和体现在人才生命周期的每一个细节上。其中，员工福利，无疑是整个环节中让员工感知度最明显的一种回报。

一、员工福利的作用

- 可以成为企业吸引和保留人才的重要手段之一，增加员工对企业的认同感和忠诚度。

- 可以充分激发员工的积极性和主动性。

- 可以增加员工对企业的满意度，提升员工的工作幸福感。

- 可以节省企业的劳资成本，福利不像工资，不需要计入员工社保缴纳，可以提升员工劳动所得。

- 可以提升员工与员工之间的合作、员工与领导之间的关系、员工与企业之间的粘性。

- 可以帮助企业传递正面积极的企业文化和价值观，促使员工的价值观与企业一致。

二、员工福利的种类

员工福利，可以分为国家法定福利和企业自主福利两种。

- 国家法定福利

国家法定福利，是一种国家要求企业提供的强制性福利，主要包括：社会保险、法定假期、住房公积金。目前绝大多数企业都不同程度地为员工提供了法定性福利，其中养老保险所占比例最大，其次为医疗保险，而提供法定性住房公积金和享受法定假期的比例稍低。

- 企业自主福利

企业自主福利，是游离于法律法规之外的，企业根据自身条件提供给员工的选择性福利，会因受到企业经营状况、管理机制、员工整体素质、管理者管理理念等要素的影响。各个企业的员工福利政策与本企业的实际情况紧密相连，各有不同。

三、员工福利的形式

- 货币形式：主要集中在住房、交通、通讯、膳食等方面，部分企业还为员工提供了节日补贴。

- 实物形式：比如文体设施、免费工作餐、生日及节日礼物、免费的员工宿舍等实物性福利。

- 服务形式：主要为旅游、体检，咨询服务（心理、法律类咨询）以及培训和学历教育等。

四、员工福利的实施

- 补贴类：午餐补贴、通讯补贴、住房补贴、旅游津贴、企业年金等

- 健康类： 员工体检、商业补充保险、直系亲属体检、直系亲属补充保险、EAP等

- 礼品类：年节礼品、纪念日礼品、活动礼品等

- 活动类：聚餐茶歇、家庭日、团建、节假日活动等

- 培训类： 员工激励、晋升培养、增值培训、外派机会等

企业员工福利可以使企业在人才竞争中脱颖而出，并降低离职率，从而降低人力资源成本，促进增强企业核心竞争力。福利管理越人性化，越能提升员工满意度，增加员工的凝聚力，最终实现企业创收、成长的核心目标。

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