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抛开裁员、降薪等粗放举措,企业如何合规管控人力资源成本?

2022-07-12 11:27:32作者:关爱通点击:492A+A-

转眼间,新冠疫情进入第三个年头,疫情的常态化阻碍了经济增长,市场大环境的不确定性,也给企业人力资源带来了严峻的考验。身处后疫情时代,人力资源常见的降本方案,往往潜藏着各类风险,一些看似合规的举措,在实施过程中也存在诸多误区,如何用好政策,多管齐下提升企业能效,达到管控成本的目的?

就此,中智关爱通高级咨询专家王学志老师,带来《加速变革的不确定时代,企业如何提效生存》线上直播课程,从客观数据分析,分享经典案例与相关政策。

一、疫情影响下,企业面临的成本焦虑

受疫情影响,企业面临现金流趋紧、供应链中断、市场供求普遍下滑等压力,多数企业预计上半年营收将明显下降。

人力资源

数据来源:联合国开发计划署发布《新冠肺炎疫情对中国企业影响评估报告》

对于资金链脆弱的中小企业,生存问题可谓艰难。从7份报告综合数据来看,1/3企业现金流承受期限不足1个月,维持期限在6个月以上的企业不到10%。

即便是拥有良好现金流的企业,也需进行成本管控,才能从容应对种种不确定性。

人力资源

数据来源:联合国开发计划署发布《新冠肺炎疫情对中国企业影响评估报告》

近一年间,企业“成本焦虑”这一词,广泛被提及,员工工资、贷款偿还、租金支出是企业运营的主要成本压力,有50—60%的中小型企业面临工资发放压力,甚至员工工资为企业最大运营成本。

而对所有企业来说,员工工资都是企业“扛过去,活下来”的巨大压力来源。

人力资源

人力资源

数据来源:2020中智薪酬发布《疫情影响下的人力资源市场趋势与hr管理全新应对》

面对这些压力,开源节流、降本增效是企业应对危机的普遍共识。

除了想方设法向外“开源”,企业应对策略也聚焦于向内“节流”。部分企业开始粗放采取裁员、降薪、调薪等措施,以暂且缓解企业成本压力。

可以看到,61.4%的企业下调/暂缓/冻结薪酬调整计划,2022年初,不少知名大厂也纷纷开启降薪裁员的动作,轮番上演“毕业潮”来断臂止损。

二、常见管控人力成本的方案与风险

企业动用了种种举措试图减少用工成本。那么,想要管控人力成本,首先,了解一下与员工工资有关的主要成本:

· 税后工资

· 公积金

· 社保(个人)账户

· 社保(统筹)账户

· 个人所得税

对于市场上四种常见的人力成本管控方案,王学志老师也通过实例分享,进行了逐一介绍和风险提醒:

人力资源

三、如何合规管控人力成本?

企业想要节省“企业额外支出”成本,而上述常用方案又风险极大,那是否有其他更直接、更有效、更合规的方法,可以实现人力成本管控的目的?企业福利!

人力资源 

企业确实可通过“福利”形式实施,节省企业“社保税”部分的费用支出,然而,这里的“福利”与发发实物、发放购物卡所认知的“福利”,并不一样。

需要重点强调的是,“福利”这件事并没有这么简单,福利方案需超高专业性,实施过程也有许多门道。

人力资源 

不少企业会通过以上福利形式,实施福利发放,王学志老师也通过3大典型案例,逐一分析了上述风险来源,纠正了福利实施的误区欢迎扫码回看,更有更多人力资源相关内容欢迎了解。

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