当所有企业开始重视人才争夺, 企业福利和组织激励体系的创新与改进,也迎来更高要求的挑战。相较于高薪,实际上企业福利更能持久地激励员工。但在现实中,HR却容易面临:在企业福利体系上投入不少,员工却感知不足,福利体系几乎发挥不了激励作用的痛点。
尤其在面对新生代员工时,薪酬体系设计和福利管理的一系列问题,更值得审视:
- 如何解决薪酬福利的对外竞争性?
- 如何解决薪酬福利的对内公平性?
- 如何解决薪酬福利对员工的激励性?
- 如何通过合理的激励与福利设计,提升员工工作积极性?
课程名称
《企业激励效用倍增,员工幸福指数提升》——战略福利激励体系设计
课程讲师
企业人力资源管理专家
22年世界500强、上市公司人力资源管理经验,18年培训授课经验,尤擅人力资源与通用管理课程。
课程收益
v 了解组织战略如何决定薪酬福利定位;
v 了解薪酬福利方案涉及的原则和思路;
v 学会调研、设计灵活多样、针对性强的福利项目,让激励效果倍增。
课程概要
1. 个体绩效成就冰山模型
2. 员工福利——间接经济报酬
3. 员工激励路线图
课程时间
2022年7月27日(周三)19:30-20:30
针对企业实际问题,结合新时期员工特点,中智关爱通诚邀人力资源管理专家刘冰老师,将现代激励与企业福利设计工具及高效员工管理相结合,帮助HR发挥福利体系激励效能,让员工看清提升空间,倍受激励,更助力企业高质量完成业绩,最终实现战略目标。想更大程度发挥福利体系的激励作用吗?这场直播,不容错过!
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