任正非先生在谈到华为组织成功秘诀时，提及两大要点：方向大致正确，组织充满活力。前半句聚焦组织战略，后半句重在基于企业文化的价值导向，提升组织能力，保持组织活力，增强组织积极性、战斗力，不断实现进化。那么，何为组织活力？又如何衡量活力组织呢？

简单可分为两点：活力组织拥有旺盛的生命力，能快速适应时代的变迁、经济的动荡，适时调整生存策略，确保组织长期健康存续；并且，组织能在充满挑战与竞争环境中，与竞争者拉开差距，自主变革创新，长期保持发展优势。

实践中的问题来了，组织想要释放和激发活力，有效应对变化，并获得持续成长和领先，具体该如何去做呢？

这也是中智关爱通想与您探索的问题！为此，关爱通专门邀请到人力资源管理专家徐敏老师，分享组织如何在变化中取胜、有效激励员工、激活组织活力、成就卓越未来等管理之道！

直播时间

9月29日（周四）14:00—15:00

直播主题

如何激活组织活力，成就企业高绩效？

直播大纲

- 什么是活力组织？审视您所在的组织是否充满活力？

- 充满活力是一个组织健康的状态，那么，该如何提升和持续保持组织的活力度呢？

- 当组织成员持续保持低迷状态，“摆烂”、“躺平”等心理占据主导，企业管理者该如何激-励与关爱员工，让员工们“沸腾”起来？

- 员工与组织，该如何相互激发、共同创造呢？

直播讲师

徐敏

华东政法大学法学学士、中国人民大学人力资源硕士

国家人力资源管理师二级，企业心理健康师

精通现代互联网及电商行业人力资源管理，对企业人才战略规划、组织结构、绩效薪酬、人才发展等方面具有全面的咨询管理经验

帮助企业找到激活组织活力的方法论，并转化为落地可行的实践，希望是您在这场直播中的收获。