3月15日，中智股份联合中智咨询、中智企业俱乐部、中智上海、中智关爱通特别企划的人力资源管理研讨会——《慧眼识才，探索人才识别与发展新路径》圆满落幕！

本次研讨会采用线下小组交流研讨+线上直播的形式进行，吸引了来自线上线下近1500家企业管理者和人力资源从业者的热情参与！

▲研讨会活动现场

随着BANI时代的来临，企业面临前所未有的人才管理挑战。企业竞争焦点逐渐转移至人才的争夺，在此环境下，企业如何精准识别、培养并保留人才成为了推动企业持续发展的关键。

本次研讨会中智咨询人才事业部咨询总监王竹娟老师从人才管理变革的趋势谈起，就企业如何甄别真人才出发，深入探讨了如何从不同角度评价和培养人才，这对于每一位HR专业人士来说都是极其宝贵的经验。

▲研讨会主讲：中智咨询人才事业部咨询总监王竹娟

活动现场，讲师通过人才测评报告的解读，带领大家学会了如何利用科学工具来分析候选人的能力、性格和潜力，这不仅有助于我们更准确地识别“面霸”和“黑马”，还帮助大家发现那些可能被忽视的空降人才。

BEI（行为事件面试）方法的详细讲解则为在场学员们提供了一款强有力的工具，它通过询问候选人过去具体的行为事件来预测他们未来的表现。这种方法强调了基于实际行为的评估，而不仅仅是依赖于候选人的自我报告。通过BEI，我们能够更深入地了解候选人的工作风格、团队合作能力和解决问题的策略。

在讨论如何基于潜能快速发展培养优秀人才时，讲师建议通过个性化的职业发展规划、持续的学习和培训机会，以及提供挑战性的工作任务，激发人才的潜力，促进他们的快速成长。

在王老师的带领下，现场的参会人员纷纷提出了过往曾经遇到过的识别人才的挑战，有客户激情的分享了曾在组织内部一个团队遇到的猫头鹰型和孔雀型两位员工的管理和合作的趣事，通过对测评报告的解读，快速识别类型论和特质论在人力资源管理中如何更好的应用，引发了大家对测评工具应用的深度思考，也激发了大家对人才潜能的深度探讨。

本次研讨会为参会者带来了全新的视角和深入的洞察。从人才识别到培养，从潜能挖掘到持续发展，每一环节都为企业管理者和人力资源专业人士提供了宝贵的启示。

未来，我们将继续深耕企业人才管理话题，为企业提供更专业、更有深度的内容。感谢所有参与本次研讨会的企业管理者和人力资源从业者，你们的热情参与和积极互动，使得这次研讨会取得了圆满的成功。期待在未来的日子里，我们能再次相聚，共同探讨人才管理的新篇章！

转自：中智咨询人力资本