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员工福利采购这件事“只选对的,不选贵的”,不对吗?

2020-05-21 15:18:51作者:关爱通点击:8158A+A-

随着生活水平提高,员工对于自身的生活质量的要求同时在纵向和横向的轨道上一路狂奔。很多人会不惜高昂的费用通过代购的渠道购买形形色色的生活用品;也有很多人在通过互联网强大的链接和精准推荐功能拓宽了眼界,尝试着各种新奇有趣的事情。

 

我们的HR作为个人用户也在享受着新浪潮带来的丰富多变、快捷便利中“与时俱进”。当回归到本职工作中理性思考员工福利和必要的物质激励时,则需要有更多的统筹思维。不得不说,有些工作并不是要做的有多出彩,保证“不错”的保守原则才是王道。

 

就采购员工福利这件事,

政策上知道什么能发,什么不能发;

预算上确定什么能买,什么买不了。

至于员工什么想要,什么不想要,真有那么重要吗?


什么能发,什么不能发——合规性 


依据财企(2009)242号 《财政部关于企业加强职工福利费财务管理的通知》指出,企业职工福利费是指企业为职工提供的除工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出。但企业按月以货币形式发放的住房补贴、交通补贴或车改补贴、通讯补贴,都算在职工工资总额中,不能再纳入职工福利费。

 

另外,依据《企业所得税法实施条例》,企业职工福利账户14%的部分可以在企业所得税税前列支,超出14%的部分需要缴纳企业所得税。当然,还有一些由工会发放的福利,工会负责人必须知道这些合规的红线触碰不得。


什么能买,什么买不了——性价比


能买什么,先看预算,预算定了好办事。在采购过程中要经历“挑选”和“比价”两个大关,但要在有限的预算里让员工满意也十分考验HR的品味和议价能力。企业购买数量不多,很难谈到满意的价格。采购商品时需要寻找各种供应商进行咨询、一家家比货比价对于本就很繁忙的HR来说太麻烦。

 

如果是超大型企业会有专职采购岗位,就可以尝试联系品牌商、产商;中小规模企业建议优先考虑第三方福利供应商。福利供应商有一般企业所不具有的超大采购规模和专业BD团队,把专业的事情交给专业的人做,省心、省力、省钱。找对路子,用对方法,“需求方+福利平台”模式是可以创造出一加一是大于二的效果的。

 

以关爱通端午福利套餐举例,关爱通套餐可兑换的礼品品牌可谓大牌云集,但价格绝对惊艳,同比市场价都低。关于这点了解我们端午品鉴直播的HR小伙伴肯定非常熟悉。

 

中智关爱通在节日福利方面深耕13年,拥有众多供应商资源,并有绝对议价的能力。无论是采购端午套餐还是企业(单品)集采,员工拿到的礼品一定是超值的。

以200档位端午套餐举例,企业花200元为每位员工采购的福利,可以兑换到是208-1298元不等的超值礼品,员工开心,老板有面。


合规性和性价比的事解决了,员工福利采购似乎就大功告成了!那么,“只选对的,不选贵的”这种观念到底对不对呢?别人家企业发什么我们发什么就是了,一定不会错!就像端午发粽子不会错,中秋发月饼也不会错。恩,听上去一定没错的,如果老板、员工问起来,他们找不到HR的把柄!

 

那么,现在越来越多的企业效仿互联网头部企业做定制节日礼盒,当这种情况成为主流呢?当精心节日礼盒配上有企业文化仪式感的节日庆祝方式在引才、留才上的作用日趋明显的时候呢?等到那个时候,企业采购粽子和月饼是不是就成为了错误之选了?

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这个问题的答案是:成年人的世界只有利弊,没有对错之分。

 

福利采购和发放适不适合自己企业,每位HR是最清楚的,不同的阶段有自己不同的操作手法。我们关爱通节日福利尽其所能,提供多档位,多产品,多功能的节日福利解决方案,满足不同企业,不同年龄、性格的员工。

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