近几年来，我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题，如何获得长期生存与持续发展的人力资源，是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。面对当下的局势，企业必须找到一个破局点，才能在严峻的大环境中提升竞争力，这个破局点就是利用企业员工福利，做好 员工福利 员工礼品定制。

中小企业人才流失严重，归根结底是由于缺乏科学合理的薪酬体系。

大多数中小企业的薪酬体系比较单一，只有货币薪酬，没有非货币薪酬。而货币薪酬不是对所有的员工在任何时候都重要，人们越来越看重非货币薪酬，比如领导的关心，情感的沟通，生日祝福等。

如果单纯的靠货币吸引人才，激励员工，就会诱发员工形成一切向钱看的价值倾向。这会导致的后果是，一旦有别的企业来挖墙脚，稍微多出点钱，企业的人才就会流失。

中小企业不仅要有货币薪酬的激励，也要有非货币薪酬的激励，两者结合，才能吸引并留住更多的人才。

如今，朋友圈“晒福利”指数已成为企业福利好坏的风向标。从“晒福利”这一举动，可以看出员工对企业提供的福利是很关注的，并且只有对福利满意的前提下，才会晒出来让其他公司的人来羡慕，可以说，这其实是员工对企业的一种肯定，是员工身为组织一员所产生的自豪感。而从“晒福利”这一行为对于外部的影响来看，这其实是对企业形象的一种正面宣传。

好福利，是不可被低估的一种企业竞争力，它能帮助企业提升雇主品牌形象，吸引优秀人才加入。

在非货币薪酬中，也就是通常说的企业员工福利，情感沟通是非常重要的，它可以提高员工的热情并增加员工对企业的认同感。小企业中的员工会经常接触上层领导，如果想让员工长久为公司服务，作为领导，就应经常对员工进行关怀，帮员工解决生活问题。如某些企业会送员工生日礼物，给员工办健身卡等。这样，会让员工感受到领导对他的认可和重视，对企业有归属感，就不会轻易离开企业。