近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题,如何获得长期生存与持续发展的人力资源,是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。面对当下的局势,企业必须找到一个破局点,才能在严峻的大环境中提升竞争力,这个破局点就是利用企业员工福利,做好 员工福利 员工礼品定制。
中小企业人才流失严重,归根结底是由于缺乏科学合理的薪酬体系。
大多数中小企业的薪酬体系比较单一,只有货币薪酬,没有非货币薪酬。而货币薪酬不是对所有的员工在任何时候都重要,人们越来越看重非货币薪酬,比如领导的关心,情感的沟通,生日祝福等。
如果单纯的靠货币吸引人才,激励员工,就会诱发员工形成一切向钱看的价值倾向。这会导致的后果是,一旦有别的企业来挖墙脚,稍微多出点钱,企业的人才就会流失。
中小企业不仅要有货币薪酬的激励,也要有非货币薪酬的激励,两者结合,才能吸引并留住更多的人才。
如今,朋友圈“晒福利”指数已成为 企业福利好坏的风向标。从“晒福利”这一举动,可以看出员工对企业提供的福利是很关注的,并且只有对福利满意的前提下,才会晒出来让其他公司的人来羡慕,可以说,这其实是员工对企业的一种肯定,是员工身为组织一员所产生的自豪感。而从“晒福利”这一行为对于外部的影响来看,这其实是对企业形象的一种正面宣传。
好福利,是不可被低估的一种企业竞争力,它能帮助企业提升雇主品牌形象,吸引优秀人才加入。
在非货币薪酬中,也就是通常说的企业员工福利,情感沟通是非常重要的,它可以提高员工的热情并增加员工对企业的认同感。小企业中的员工会经常接触上层领导,如果想让员工长久为公司服务,作为领导,就应经常对员工进行关怀,帮员工解决生活问题。如某些企业会送 员工生日礼物,给员工办健身卡等。这样,会让员工感受到领导对他的认可和重视,对企业有归属感,就不会轻易离开企业。
免责声明 :
本网站内容部分来自内容作者或互联网自动抓取。相关文本内容仅代表本文作者或发布人自身观点,不代表关爱通观点或立场。关爱通力求此信息所述内容及观点的客观公正,但不保证其内容的准确性、完整性,也不保证未来内容不会发生变更。 如本网展示内容的作者及编辑认为其作品不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用,请及时用电子邮件或电话通知我们,关爱通会及时采取合理措施,避免给双方造成不必要的经济损失。