当代社会的企业管理和人力资源管理，都越来越强调人性化。关爱员工，提升员工的幸福感，也成为人力资源部门的一项重要的工作内容。如果一家企业的很多员工在工作时能感受到幸福，那么这家企业的经营一定不会差。越来越多的企业已经意识到，员工满意度和客户满意度是密不可分的，企业只有让员工满意了，让员工在职场上感到幸福，员工才能以饱满的情绪和积极的态度去工作，才能创造出让客户满意的产品，提供让客户满意的服务。那么，企业该怎么做才能提升员工的幸福感呢？下面这两招一定要学会。

第一招：打造良好的职场环境

众所周知，环境对人有着很大的影响，舒适整洁有序的办公环境，才能让员工安心工作，对于提升员工的工作效率也有很大帮助。办公室一般室内空气不是很好，可以在职场放置一些绿植，在净化空气的同时，装点职场环境。舒心的环境，是能让从心底里人产生幸福感。此外，过年过节可以布置一下职场，放上一些带有节日氛围、有创意又美观的装饰品，这样会让员工有焕然一新的美好感受。

第二招：用多种方式认可员工

在工作上，员工最期待的是自己付出的努力能够被看到，自己的工作成果能够被认可，这是职场幸福感很重要的一个来源。所以企业一定要非常重视对员工的认可。在员工有出色的表现或者完成一项出色的工作时，或者有提出一个好点子时，直属上司应该要主动给予口头上的肯定，或者也可以通过微信、短信、邮件来表达认可，并且这样的肯定和认可必须是及时的，不能等到这件事情过去几天或者一周了再表扬员工，那这个认可的效果就要打折扣了。在完成一个重要项目时，可以请团队成员们一起出去聚餐，犒劳一下大家，或者给每位成员准备一份小礼物。完成较大的项目时，还可以设置一定的项目奖金。这里也要提醒一下，项目奖金也要及时发放，如果拖到年底跟年终奖一起发，认可和激励的作用将大打折扣。当然，公开的表彰也是不可少的。各种评优活动都是对员工很好的一种认可，如：最佳员工、最佳销售、最佳团队等，还有对于长期在公司工作的员工，颁发长期服务奖等。现在不少企业会设置五年长期服务奖、十年长期服务奖，并颁发奖杯，以此来感谢这些与公司奋斗多年的员工。

除了以上两招外，企业还应善于使用 员工福利来提升员工的幸福感。在数字化时代，很多企业都使用 弹性福利平台来发放员工福利，这样在企业整体把控预算的前提下，可以让员工自由选择自己喜欢的和需要的福利，满足感和幸福感自然有很大的提升。