一份好的工作，应该让员工能在很大程度上平衡自己的工作和生活，工资是一方面，企业员工福利也是一方面。工作与家庭冲突的加剧会严重影响员工的心理健康和家庭的稳定，继而对员工的生产率、离职率产生影响。家庭友好计划可以帮助员工平衡工作家庭生活。为了平衡家庭和工作的责任，很多员工深深感受到两种角色的冲突，比如时间冲突、精力冲突、情绪冲突、行为冲突等，继而对员工的生产率、离职率产生影响。家庭友好计划可以帮助员工平衡工作家庭生活。那么 员工福利该如何充分发挥作用呢？

不同企业发放不同福利，根本上来说还是为了提高企业吸引力、凝聚力” 左祥琦认为企业员工不能单纯以过节是否发现金作为衡量企业文化的标准，而要多方面综合权衡，比如公司年假制度，工资激励制度等。

实物福利不容易复制。每逢到节假日需要给员工采购发福利的时候，总会让HR头疼， 因为不知道采购什么既要让老板觉得很实惠，也要满足同事们的认可，避免被很多人嫌弃。如果选择直接实物发放时，就可以根据采购人的创意购买不一样的福利，而一旦选择现金，那就没法区分了。另外，有些福利在市场上还买不到，可以让员工觉得很特殊，因为稀有就值得珍惜。

一般来说，无论是企业还是事业单位，给员工发放福利，也是传递一种价值观，比如那些重视家庭的价值观，如果有稳定的福利赠送，不仅让家人有面子，也越能吸引有着相同价值观的员工。

给单位增加一项福利，也都是让员工有归属感，价值感，通过这样的企业员工福利发放，能够留住员工，很多企业，涨薪成本高，留住人的靠的还是各种各样的实物福利，让员工有个贴心的福利。