当今社会，随着Z时代的青年人才涌入社会，能够吸引他们的已经不仅仅是企业的薪资水平。五花八门的 企业福利拉开了一轮人才争夺战的序幕。但在这样一个龙蛇混杂的环境中，企业福利哪家强？哪家是青铜？哪家是王者？谁又在鄙视链的最低端？

国企积极求变，相对外企和民企，在企业福利领域暂居王者地位。且看国企如何赢得企业福利的王者之位。

1. 福利战略与目标达成情况

国企有独立完整福利战略并支持福利目标的企业占到70.4%，高于外企（59.4%）和民企（43.1%）。

2. 福利目标

国企对塑造企业文化、增强组织活力、统筹分配薪酬福利等目标关注倾向更高，这些方面跟企业整体战略关联更紧密。

3. 福利管理人员配置

国企有专门团队或专人负责福利管理的比例为80.6%，高于外企（68.4%）和民企（72.8%）。

4. 福利决策考量因素

国企福利决策受预算/成本的限制远小于外企和民企，受 员工福利发展趋势的驱动明显高于外企和民企，意味着国企更有余裕进行福利改进和体验提升。

5. 福利有效性评估

国企进行福利有效性评估的企业占比为67.5%，高于外企（50.4%）和民企（47.8%）。

6. 福利评估指标

国企评估福利效果时，更侧重员工敬业度，对薪酬福利投入增加对利润的贡献的关注度也高于外企和民企，和在福利目标的表现一致，国企对福利是否匹配企业战略更为在意。

7. 对福利变革的态度

国企对此持开放态度的企业占比为42%，高于外企（32.1%）和民企（33.3%）。

8. 对福利管理“数字化”的态度

国企更愿意拥抱数字化转型，觉得“很有必要”采取数字化管理方式的企业占比为38.7%，高于外企（28.3%）和民企（26.9%）。

9. 福利预算趋势

国企福利投入相较上年“提高”的企业占比为21.2%，高于外企（14.9%）和民企（9.7%）新冠。10. 疫情对福利策略的影响

国企抵御新冠疫情风险的能力更强，因疫情缩减福利预算的企业比例为37.8%，远低于外企（58.9%）和民企（62.6%）增加福利预算的比例为18.1%，高于外企（10.6%）和民企（9.6%），在其他企业关怀举措（如发放口罩、健康/医护品、提供疫情险）方面表现也更突出。

11. 提升员工体验的手段

国企更看重结合企业文化打造特色福利、将员工关怀延伸至员工家属、引入福利管理平台等员工体验提升手段，与大方向契合。

12. 福利宣导策略

国企有整体福利宣导策略和规划的企业占比为34.3%，高于外企（24.9%）和民企（20.1%）。

以上关爱通2020年调研数据显示，国企在企业福利方面，无论从目标到宣导、从人员到实施、从态度到预算，各项水平都高于外企和民企，这就是国企获得企业福利王者的原因。但所谓三十年河东三十年河西，随着企业对人才竞争的日益激烈，外企和民企会不会不甘下风，奋起勇夺王者呢？