根据关爱通调研数据显示，目前金融保险业对员工福利相当重视，并从目标制定到实施效果等各方面都已经做到了其他行业 员工福利的前面。让我们来具体看下，金融保险业是如何做到的。

福利战略与目标达成情况

金融保险业“制定独立福利战略并有效支持或一定程度支持目标达成”的企业占比为61%，仅次

于能源/公共事业（63.3%）在所有行业中排第二。

福利目标

金融保险业对提升员工体验和满意度、促进企业文化建设、传递企业关爱、激励组织活力等福利

目标的关注度都更高，表明该行业重视福利目标的制定，福利统筹规划能力强。

福利管理人员配置

金融保险业福利管理“有专门团队负责”的比例为20.1%，医疗业这一比例为18.4%，其他行业

都在10%以下，一定程度表明这两个行业在福利管理统筹方面的工作量更多、福利体系更完善。

福利决策考量因素

对福利发展趋势、员工福利需求最为看重的行业是金融保险业，且金融保险业受预算/成本的限制较小。

福利有效性评估

金融保险业“会进行福利效果评估”的企业占比为60.4%，在所有行业中排第三。

福利评估指标

金融保险业在各指标上的比例都较高，意味着他们的福利评估维度丰富，具体指标来看，在福利

支出对利润和人均收益增长的贡献以及福利成本的把控上相较其他行业有更多考量。

政策敏感度

金融保险业对政策法规“非常重视”的比例为27.2%，排第一。

对福利变革的态度

金融保险业最愿意拥抱福利变革，“对福利变革持开放态度，希望不断优化带给员工最佳福利

体验”的比例为23.1%，远超其他行业。

对福利管理“数字化”的态度

觉得“很有必要”采取数字化管理方式的企业，也是金融保险业排第一（34.9%）。

福利预算趋势

金融保险业福利预算相较上年提升的企业占比为11.8%，居于各行业中间水平，但福利预算下降的企业占比很低，总体行业福利水平还是呈较明显上升趋势。

新冠疫情对福利策略的影响

金融保险业受新冠疫情影响相对较小，因疫情缩减福利预算的企业比例在各行业中处于偏低水平。

福利宣导策略

金融保险业“有整体福利宣导策略”的企业占比为30.8%，排第一。

提升员工体验的手段

金融保险业“能关注并一定程度响应员工需求 ”的企业占比为49.7%，在各行业中排第二。

以上所有数据都或直接或间接地显示了金融保险业对员工福利的重视程度，虽然样本企业数量有限，但一叶知秋，我们也可以基本了解到金融保险业将员工福利做到所有行业前面的原因，且根据福利目标达成情况来看，也同样值得其他行业效仿和学习。