企业管理阶层应该本着公平、公正、合理的原则，建立一套完善的员工福利管理体系和考核制度，不仅是为了加强对员工的考核，更要设置人性化的福利待遇。好的 员工福利能在员工取得成绩时，一定要及时给予奖励来进行激励，使员工能看到前景的美好，树立奋斗的目标。 

1、可以有效的改善员工的工作状态

公平、合理的薪酬福利管理可以有效的促进企业员工的工作积极性，让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感，通过这种对企业所产生的经济依赖性，来满足企业员工生活的需求及心理的需要，激发他们的工作热情，提高其工作效率。另外要加强与员工之间的沟通，让他们明白薪酬福利的具体细节及其根本意义，一定要做好宣导，让员工清楚薪酬福利带给他们的实际利益，以此来改善员工工作中懒散和懈怠的工作状态。

2、有利于企业及员工的稳定性

第一、良好的企业薪酬福利待遇不仅可以提高员工的工作效率，挖掘出他们潜在的能力，而且能帮助企业留住人才，减少人员的流失，创造出一个和谐的企业环境。

第二、合理的对企业员工进行制度上的考核，比如说，可以对员工生产中的操作规范性及生产安全性等等方面进行一定的约束，这样就能起到小惩大戒的作用，对企业的稳定发展更加有利。

第三、正能量的、积极的薪酬福利管理有利于人力资源的发展，促使员工更加主动的去完成企业的目标，增强工作责任心，实现自身的价值，推动企业的繁荣发展。

社会发展如此之快，员工的素质也随之而提升，所以对于员工福利管理体系也不能一成不变。要做到适时改革，根据企业自身的发展状况进行创新与调整，随着市场的变化，企业的需要，

来对员工福利管理体系进行提升，进而对员工的工作绩效进行提升。