常言道，人才是企业发展的第一生产力，但今年随着疫情在全国各地频发，各大中小企业都受到了不同程度的影响。我们每个打工人也因此备受疫情的困扰，从而在不同程度上打击了企业员工的工作热情，影响了我们企业的组织活力。临近年底，各企业也开始准备各种绩效评比及公司表彰，想要通过这种方法激励员工重获工作激情，提升员工积极性，促进和激发组织活力？

而往往这些年底的公司表彰活动，HR虽劳心劳力，呕心沥血，但还是会有层出不穷的“尴尬名场面”出现。从前期筹备，大量采购表彰物料，各流程环节的反复沟通，到万事俱备，不敢松懈地落地执行，HR们可以说能做的都做了，但还是落得一个吃力不讨好的下场，“冤苦”程度堪比窦娥！

盘点四大“尴尬名场面”

名场面一

Boss发言没人听，台上是情感丰沛的激励，台下是鸦雀无声的寂静，最后，只感动了自己......HR还需全程领掌，微笑保持眼神交流。

名场面二

员工梦回小学时代，排队上台领奖，假笑挂在唇边，围着领导合照，姿势已被安排，像极了一枚工具人！

名场面三

获奖感言草稿打了无数遍，关键时刻掉链子，脑袋空白很尴尬，磕磕巴巴总是“额”，最后，一句“谢谢公司”走天下！

名场面四

奖品前期渲染很“丰满”，一听就觉高大上，实际领取很“骨感”，沉甸甸的米面粮油，印有公司logo的保温杯，才是常规标配。

HR的努力让人心疼，但如何让HR的“苦劳”变功劳，搞定这些令人尴尬的瞬间，让年底公司表彰既便捷又出彩，还能激发出员工激情，激活组织活力呢？

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