随着全球产业链的变革和国内经济的转型，市场环境变得越来越严峻，创新成为当下企业应对时代挑战的必然选择。但，创新之源是“人”，也就是我们企业的“员工”。企业如何发掘员工的创新能力、调动员工的创新热情，将成为各大企业探讨的关键问题。

现在Z时代员工关注的，已不局限于薪酬待遇，还会关注“就业体验”以及“福利待遇”等。

根据中山大学对1479家企业调研结果，就员工日常福利（主要指培训、交通补贴、餐饮福利等）提升的收益比来说，其成本远低于福利提升后员工创新附加值的增长。且，大厂腾讯给员工提供的夜间餐饮福利和打车报销制度，也都充分证明了提升员工日常生活福利水平对企业创新和发展的重要性。

当然，提高 员工福利不是只是大厂的事！提升中小型企业的员工福利水平也可以显著降低人才流失、增强员工与企业的粘性，成为激发员工为企业奋斗的最佳手段。

调研还发现，相比大厂，中小型企业通过提升员工福利而激发的员工创新能力，从而获得的企业回报率更高。同样现实中，“六险两金”都已经无法激发大厂员工的激情，但“弹性福利”、“弹性工作制度”却可以让中小型企业的员工津津乐道，特别是初创型企业，这些都很可能成为吸引和保留人才的关键所在。

接下来，让我们来探讨下提升员工福利，到底为什么对企业创新的有促进作用？

1. 增强员工满意度和工作动力：提供丰厚的福利待遇和良好的工作环境，可以增强员工对企业的归属感和满意度，激发员工的工作动力和积极性，进而提高员工对工作的投入和创新意愿。

2. 增加员工参与度和创造力：良好的福利制度可以吸引和留住优秀的人才，激发员工的积极创造力和创新思维。员工在工作中得到支持和关注，有更多的机会参与到创新项目和决策中，从而为企业带来更多创新的想法和解决方案。

3. 提供培训和发展机会：通过提供培训和发展机会，如技术研讨会、创新讲座、外部培训等，使员工能够不断学习和成长，在专业和技术领域保持竞争力，获得更多的创新思路和能力。

4. 提供资源和支持：提供必要的资源和支持，如研发经费、创新实验室、技术设备等，可以帮助员工更好地实施和推动创新项目。良好的福利制度还可以为员工提供更多的时间和空间去思考和实践新的创新理念。

5. 促进团队合作和知识共享：通过福利项目，如奖励制度、团队建设活动等，鼓励员工之间的团队合作和知识共享，促进创新思维的交流和碰撞，激发创新的火花。

最后，提升员工福利有助于促进企业创新，帮助企业在严峻的大环境下可以脱颖而出，持续发展。当然，员工福利也要注意方式方法，不是投入多就可以获得更多的员工满意和青睐。建议没有丰富员工福利经验的企业可以借助于外力——员工福利平台，这样既可以省时省力，还可以把控预算。

中智关爱通，中智旗下基于“互联网+员工服务”的数字化管理平台，业务涵盖福利、激励、健康、文化等场景，提供福利积分平台，节日福利，餐补津贴，员工体检，企业用餐等员工福利解决方案，降本增效，合规安全，为企业建设“爱在其中”的温度职场。