弹性福利因为其更能激发员工的工作积极性和主动性，从而提高工作绩效的优秀激励功效，而成为广大企业青睐的福利解决方案。今天小编也为大家带来一家大型企业的弹性福利实施案例，希望大家能从成功案例中汲取适合自己企业的方法。

企业福利方案诉求

由于XX集团分支机构遍布全国，随着各地政策收紧，各分支机构所在地税务机关和集团总部对于合规性均提出更高要求，2021年XX集团对于福利实施提出新的要求：1、四流合一，资金流、发票流、合同流、货物流和物流，必须一一对应；2、各项福利实施，需要依托于相关法律法规，完全规避企业个税风险。

除此之外，客户基于“员工至上”的企业理念，要求福利实施继续坚持原有的“弹性福利”理念：1、以XX集团需求为中心，平台福利供应需要满足员工多元的需求，继续保持员工满意度高于95%；2、继续发挥“降本增效”的福利平台实施标准，不能增加企业相关职能部门的工作量。

企业福利方案实施

针对客户福利合规实施要求，中智关爱通结合众多高合规企业福利实施经验，最终推出“专项福利”实施方案，并得到XX集团的认可。

关爱通针对不同的福利场景，会设定专属账户，额度的兑换范围、结算方式，均依托于国家相关法规和众多客户实施经验，满足“四流合一”的合规要求。同时结合国税总局针对福利个税的相关答疑文件，能够满足福利实施“集体、非现金和不可分割”三个要素，规避企业面临的个税风险。另外，供应整合可结合企业各分支员工的个性化要求，在合规的基础上将市场化、属地化、大品牌等热门资源引入，最大限度满足员工诉求。

福利方案内合作的业务覆盖：年节、生日、体检、交通福利、高管医疗、EAP、 员工激励等。在确定方案后的落地阶段，企业以中智关爱通平台为实施工具，操作便捷，实施简单，能够满足企业“降本增效”的实施要求。

前期经过充分的沟通、研究和论证，中智关爱通与客户对于福利转型达成高度共识，为福利转型的顺利实施打下了坚实的基础。

该企业的弹性福利解决方案，从前期策划到最终落地，不仅满足了企业对于福利的合规实施要求，最终还继续维持了员工的满意度高达97%。可见，企业在计划实施福利方案时，供应商的品牌、专业和平台技术能力都是需要着重考量的。